大族冠華總經理劉學智發表重要講話，內容包括大族冠華本屆展會的參展情況；筱原中國和筱原日本收購、整合、創新的過程以及大族冠華未來發展戰略3大主題。
　　
　　大族冠華史上最大參展規模
　　
　　“這次北京國際展會，是遼寧大族冠華有史以來參加規模最大的一次展覽會。展出面積1000多平方米，展出設備包含筱原和冠華兩大品牌。”劉學智特別透露，“截止5月15日晚，大族冠華展出效果非常不錯，總共簽署合同訂單24臺，合同金額接近6000萬。”
　　
　　據悉，本屆展覽會上，筱原印刷機參展陣容強大，總共展出四臺。分別為筱原典型中規格機型——采用一次性整體底座的755上光印刷機，帶筱原翻轉技術的筱原66雙色印刷機，筱原66四色印刷機，帶CTP聯線的筱原92印刷機。其中筱原92印刷機是目前大族冠華針對中國市場的主推機型。“翻轉技術是筱原公司非常著名的技術，目前在全球十幾個國家都注冊了專利技術。”劉學智特別介紹道。
　　
　　此外，大族冠華展出了冠華UV5色印刷機及冠華66印刷機。印前領域，冠華帶來了670、1160兩款CTP設備，這兩款產品也都實現了與印刷機的在線聯接。而令人驚喜的，還有本次大族冠華展出的印后新設備——激光模切機。激光模切機顛覆了傳統模切工藝，并將成為大族冠華進軍數字印后的重要“武器”。
　　
　　筱原品牌收購整合創新歷程
　　
　　2012年5月，大族冠華成功完成筱原品牌收購事宜，開始重塑筱原品牌的發展道路。劉學智表示，收購筱原品牌實際上經歷了三個階段。
　　
　　第一階段是筱原從2011年破產保護開始至9月份大族冠華正式收購筱原，到2012年5月正式完成收購。大族冠華總共耗資878萬美金收購了筱原公司有效的精華資產，其中包括筱原品牌、技術、專利、商標及所有的產成品、半成品及原材料。劉學智坦言，這是一段非常艱辛的過程。其中最為可貴的是，在收購過程中，筱原公司最精華的員工——以荒木節夫、增田靜夫為首的筱原技術團隊加入了大族冠華。這起收購案是一個海外并購的經典案例。
　　
　　第二階段是對筱原品牌的整合。“海外并購成功與否不在收購本身，而在于如何去整合。”劉學智認為。大族冠華在收購筱原后，區別于筱原品牌及大族冠華原有經營模式，而是重點考慮如何將中日兩國資源進行有效整合。從2012年5月至今，大族冠華耗時一年進行整合，成立了筱原中國及筱原日本。通過一年的有效整合，大族冠華在本次北京展上將筱原品牌正式亮相，表示筱原品牌的重振。
　　
　　整合過程中，除了技術團隊建設，大族冠華更將筱原原有鑄造廠整體搬遷至遼寧營口，鑄造工藝完全采用日本的工藝，由筱原鑄造廠原有的廠長、工程師專門負責。此外，筱原品牌一分為二，筱原中國作為全球的裝配中心和鑄造中心，其目的是降低成本、提升效率。而筱原日本則主要負責研發、售后、貿易及培訓等等。
　　
　　“這次整合的關鍵，即在于保持筱原品牌的原滋原味。”劉學智表示，無論如何整合，保持筱原品牌百年品質及信譽至關重要。
　　
　　第三階段，則為筱原品牌的未來發展。據悉，目前筱原產品已經可以實現批量生產。為客戶提供高質量、低價格、適應性強的產品解決方案。