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印刷企業轉型路在何方不要局限在紙包裝領域

2013-06-08 09:39 來源：中國新聞出版網責編：錢瑩

摘要：: 轉型升級不是說做出版物印刷的改做包裝印刷，做包裝印刷的改做其他印刷，轉型升級的實質在于轉變發展方式，提高發展質量。

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　　包裝印企不要局限在紙包裝領域

　　包裝裝潢印刷企業的轉型升級也應從整個產業鏈分析。我們經常說，企業開發市場要爭取主動權。什么是主動權？主動權實際上就是企業在產業鏈中的話語權。

　　《中國新聞出版報》有一篇文章《印刷業超越紙張的數字變革之路》談到了這樣的觀點，數字技術的銼刀正在銼掉媒介之間的邊界，印刷業不再只是用紙張承載信息的行業，讓公司業務延伸至互聯網和智能手機等多種媒體。在前面提到的出版物印刷產業鏈中，印刷企業從提供傳統的印刷服務向提供技術支持轉型，實際上就是在爭取更多的話語權。這方面，一些印刷企業的人才和技術資源優勢要比出版社更強。

　　在產業鏈中的話語權決定利益分配權，這是不爭的事實。

　　江蘇鳳凰出版傳媒集團是國內實力很強的出版印刷發行集團，他們以世界四大印刷中心之一的美國為考察對象，連續5年在美國佩斯大學舉辦了5期集團和集團企業高管研修班，并把研修成果匯編成《佩斯印務筆記》，其中對包裝印刷業的發展表述了這樣的觀點：包裝印刷業的發展更應該把綠色環保放在首位。包裝印刷企業雖然有別于出版物印刷企業，也應根據自身特點建立數字化流程，建立數字資產管理系統，對客戶的圖文資料進行系統管理，從中挖掘出更有價值的信息，實現增值服務。

　　包裝印刷企業要由現在的以印刷為主，轉變為以產品包裝設計為主，由承接包裝印刷品轉向為客戶提供全面的包裝解決方案。在包裝印刷的產業鏈中，誰擁有產品包裝設計權，誰就擁有產品包裝的印刷權，因此，包裝印刷企業要想在產業鏈中擁有較大的話語權，必須建立產品包裝設計部門，積極開拓產品包裝設計業務，實現增值服務。

　　利樂包裝（北京）有限公司是一家包裝印刷企業，2011年主營業務收入近33億元，占北京地區包裝印刷總收入的30.3%。由于這家企業擁有利樂包的發明專利權，他的優勢是使用者和其他企業取代不了的。紅星牌二鍋頭是北京釀酒業的著名商標，青花瓷紅星二鍋頭也算是宴席上的上品，據說青花瓷酒瓶是山東一家企業設計的。

　　由此看到，包裝印刷企業也不要局限在紙制品包裝領域，完全可以跨界發展。如果跳不出“你有需求、我來印制”的傳統業務模式，企業的日子就不會好過。

　　電子標簽市場也是一個前景看好的領域。鐵道出版社印刷廠是一家傳統的書刊印刷企業，多年來一直為鐵道出版社和鐵路部門提供相應的書刊、車票等各項服務。為了順應電子標簽的發展，2011年鐵道出版社印刷廠嘗試進入電子標簽（RFID）領域，雖然僅僅是涉足后期封裝一個工藝環節，全年的收入就增加了幾百萬元，目前主要為廣深鐵路火車票提供生產服務。

　　電子標簽是一個嶄新的市場。近日，商務部發出一個通知，2015年前，所有名酒必須要采用電子標簽，未來在物流、票卡、超市、醫藥等領域，電子標簽應有廣闊的前景。