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魯信天一:做醫藥包裝領域的旗幟

2013-06-21 09:32 來源:cpp114 責編:王岑

摘要:
山東魯信天一印務有限公司(原濟南天一印務有限公司,以下簡稱“魯信天一”)是山東省魯信投資控股有限公司的全資子公司,主要從事藥品紙質彩色包裝盒印刷加工業務,年生產能力20億支,是國內最早生產機裝盒的廠家之一。
  【CPP114】訊:山東魯信天一印務有限公司(原濟南天一印務有限公司,以下簡稱“魯信天一”)是山東省魯信投資控股有限公司的全資子公司,主要從事藥品紙質彩色包裝盒印刷加工業務,年生產能力20億支,是國內最早生產機裝盒的廠家之一。目前,魯信天一已經從設備、管理、人員、工藝、技術、防偽等各方面形成了專業化的生產和服務模式,產品以專業、質量穩定在業內著稱,并在全國同行業中處于領先地位。日前,筆者有幸采訪了魯信天一董事長朱立和先生,讓我們來一同走進魯信天一,共同來了解魯信天一是如何塑造醫藥包裝的旗幟地位。


山東魯信天一印務有限公司董事長朱立和先生
 
  無懼不利市場,實現逆勢前行
  
  在回顧魯信天一的發展歷程時,朱董用“人、地變遷、企業由盈到虧,再由虧到盈”一句話概括了魯信天一這些年最主要的發展轉折點。毫無疑問,如今的魯信天一已經駛入快速發展的軌道,并且成為了中國醫藥包裝印刷領域的前三甲企業之一。
  
  魯信天一成立于1995年,最初屬于外商直接投資企業。2003年8月,經過以債轉股的方式,魯信天一成為魯信集團的全資子公司。“回顧當時的情況,業務量持續增長,年銷售額達到了7000多萬元人民幣。”朱立和董事長介紹到。
  
  在談到公司這些的年發展轉折點時,朱立和董事長介紹說,“在魯信天一的歷程中轉折點有兩個,其一是2003年股東變更和廠區遷移;其二就是2004年基建設施轉成固定資產,使企業由盈變虧。直到2006年,魯信天一再度實現盈利,特別是從2009年開始至今,企業在質量和效益等方面進入了發展的快車道。”
  
  面對金融危機導致的市場大環境的日益嚴峻,朱立和董事長欣慰地說,“盡管這幾年經濟大環境不佳,但是這次的金融危機對魯信天一的影響很小,我們沒有受到的太大的市場沖擊。去年銷售產值依然達到了2.588億元,與2011年相比,同比實現了27%的增長,而且2012年提前37天就完成了全年生產任務。”
  
  不同于其他藥包加工企業,魯信天一專注于醫藥包裝市場。目前,魯信天一已經建成了覆蓋200多家龐大的客戶群體的營銷網絡,主要客戶有步長藥業等一大批知名藥業。
  
  新政下的藥包市場
  
  國家要求藥品包裝使用安全防偽的電子監管碼技術,并且在2015年前實現該項技術的全面使用,以確保藥品的安全監管。從社會層面上來看,這是利好政策,有利于國家藥品安全檢測部門監督生產,防止出現假冒偽劣藥品流入市場。從藥品包裝企業來說,這就使得其增加了噴碼工序,在增加了產品附加值的基礎上,也給生產帶來了難度和生產效率降低。對規模較小的企業,這必定會給其帶來較大的影響,但是對于大型藥包生產企業反而增加了競爭優勢。
  
  此外,隨著國家醫改政策的不斷深入,國家將會逐漸取消以藥養醫的政策,再加抗生素的限制使用,必將導致藥品銷量的減量效應;但是,醫改也帶來覆蓋面不斷增大,標準不斷提高,將會帶來藥品銷量的增量效應。朱立和董事長在歸納政策為行業所帶來的影響時結論時認為,“藥包企業的發展是建立在藥廠發展的基礎上,受政策影響,藥廠今后幾年將會下降增長幅度,但是,增漲是長期的,不管新政策對于藥廠和藥品包裝企業利弊有多大,對社會和普通大眾是有利的。”
  
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