“按需印刷的潛在客戶主要來源于有傳統印刷需求的客戶，挖掘數字印刷需求離不開網絡印刷市場的開發，為客戶提供貼心的個性化定制服務。借助于網絡，數字印刷挖掘客戶需求與傳統印刷相比是有一定優勢的。”秦亞斌告訴記者。
　　
　　四問質量比膠印如何？
　　
　　對于按需印刷產品的品質與傳統印刷差異問題，4位受訪者均表示差異不大，客戶逐步接受了兩者之間的差異，對目前的效果表示滿意。
　　
　　“數字印刷通過噴墨或其他技術實現，在表現層次上會與傳統印刷有一些差異。”張韶衡認為，假以時日這些細微差異可以通過新技術的提升進行彌補。
　　
　　吳祖義認為，數字印刷相較膠印，整本書墨色是沒有差異的。傳統印刷有時候會因為印刷批次不同或每個印張用墨量的差異而產生色差現象。他認為，數字印刷的顏色從表面上看要比傳統印刷略淺，這和數字印刷使用的墨水有關。
　　
　　胡海表示通過與奧西公司的合作，按需印刷避免了墨色表現的不穩定，印制質量完全達到了傳統印刷的質量，生產時穩定性強。目前七彩京通已能結合客戶需求生產各類紙張的書籍。
　　
　　五問能否實現贏利？
　　
　　在業務量多少這一問題上，只有盛元印務進行了正面回答。每一A3頁面算作一印，則杭州、南京、上海、北京四地門店半年總印量約在1500萬印左右，各地平均印量是200多萬印。依此計算，全年印量約在3000萬印左右。
　　
　　秦亞斌則表示，鳳凰數碼業務量增長比較明顯，很多轉型速度較快的出版社，正在實現“零庫存”生產方式，圖書印次明顯增多，每批印量從開始平均1500冊逐漸減少到500冊。
　　
　　針對贏利狀況，七彩京通表示已實現贏利。張韶衡也表示，單就按需印刷這方面來說，贏利模式很成熟，已經實現贏利。吳祖義則表示，京師印務按需印刷業務盈虧基本持平。“我們理解真正的贏利模式必須是雙贏，數碼印刷一定要給客戶帶來增值服務，客戶對數碼印刷成本的考量也不能完全參照傳統印刷工價，只有創造這樣的營銷環境，按需印刷的贏利模式才能顯現。”秦亞斌的一席話道出了按需印刷服務提供商的心聲。
　　
　　六問提供哪些服務？
　　
　　印刷企業在按需印刷上提供了哪些獨特服務呢？秦亞斌表示，在按需印刷方面，鳳凰數碼也是采用傳統的方式服務出版單位，通過宣傳推廣、客戶體驗等吸引客戶體驗良好的品質和全新的服務。搭建完善的電子商務平臺，輕松獲取訂單的同時為客戶帶來增值服務，是鳳凰數碼最期待提升的服務。