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2013-08-29 11:14 來源:??????? 責編:???

摘要:
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  阿歇特圖書集團高級副總裁羅納德·布倫登
  
  我們不能犯跟音樂業一樣的錯誤,我們應該努力讓我們的內容上線,當然,前提是要確保安全交易,然后是可以讓出版者、消費者都能夠感到滿意。
  
  數字出版在美國市場依然保持高速增長,但是和去年相比已經有所放緩。由此推論,數字出版大概應該占40%~50%的市場份額,這已經是相當高的市場份額了。目前,我們14%的全球市場收入和34%的美國市場收入都是由電子書產生的。電子書價格比紙版書價格低30%,但電子書不需要印刷、庫存和運輸,所以它的總利潤是有所上升的。
  
  中南出版傳媒集團董事長龔曙光
  
  作為一個傳統出版人,很不幸面對一個技術徹底改變世界的機遇,當你把你的職業生涯和一場革命聯系在一起的時候,我不認為這是個人的幸運。
  
  大概七八年前,我曾表示:就功能而言,數字出版一定會替代紙質出版,中南出版一定要走全媒體發展之路。我們當年在資本市場上,也是以多介質、全流程作為募集資金的口號,我們也一直在走這條路。其實作為一個企業的主要管理者,我們沒有必要那么糾結,我們做的事情很簡單,就是你決定做與不做,做也未必就是光明坦途,不做也不一定就是死路一條,每個人選擇之后有各自的做法,我相信都能找到各自的生存之道。
  
  普拉內塔集團出版發展項目總監格魯阿尼亞
  
  我們首先要在世界各地銷售作者的作品。將來我們必須減少項目數量,提高項目精度。要善于選擇,選擇好作者、代理機構等,并且加強與他們的合作。其次,必須要讓作者能夠提高收入,否則他們就會找其他人來給他們提高收入。此外,還要探索新的營銷方法。在全媒體時代,對于一個出版商來說,我們不僅要著重于書本身,同時也要去看一下跟其他出版商、提供商的合作,盡量從中分得更大的一杯羹。
  
  
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