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印刷復制示范企業：轉型升級出實招

2013-10-30 10:39 來源：中國新聞出版網責編：陳莎莎

摘要：: 10月24日，繼去年首批29家示范企業誕生之后，國家新聞出版廣電總局印刷發行司在全國印刷復制培訓班上給第二批30家國家印刷復制示范企業授予證書和牌匾。

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　　【CPP114】訊：10月24日，繼去年首批29家示范企業誕生之后，國家新聞出版廣電總局印刷發行司在全國印刷復制培訓班上給第二批30家國家印刷復制示范企業授予證書和牌匾。北京中融安全印務公司等27家印刷企業、湛江華麗金音影碟有限公司等3家光盤復制企業光榮入選。本批上榜的30家示范企業，來自全國16個�。▍^、市），涵蓋出版物印刷、包裝印刷、商務印刷、光盤復制等多個領域。據國家印刷復制示范企業評審專家組組長、中國印刷技術協會副理事長曲德森介紹，此次授牌的30家示范企業中，既有前沿技術的開發應用者，也有盤整資本后實力劇增的典范，更多的則在綠色印刷方面探索出了一條成熟的應用之路。這些企業的示范效應正以燎原之勢在印刷業內擴展開來。
　　
　　盤活資本，增實力、穩轉型
　　
　　【看點提示】從企業規模來看，此次入選的30家示范企業中，資產總額雖沒有首批示范企業資產總額高達40多億元那樣的企業，但資產總額在10億元以上的企業有8家，資產總額最低的企業其資產總額也遠高于示范企業所要求的門檻標準。年度銷售收入在10億元以上的企業有4家，銷售收入年均增長率在20%以上的有11家企業。
　　
　　“示范企業獲得這樣的成績，與它們在兼并重組、提高產業集約化水平方面積極而卓有成效的探索密不可分。”曲德森評價道。
　　
　　安徽新華在產業重組方面可謂頗有魄力，在業內被傳為佳話。該公司一方面穩扎穩打，穩固書刊印刷業務，將產業鏈延伸到了精裝圖書和數字印刷領域；另一方面，更大手筆升級改造，自2008年以來先后增持蕪湖新華股份、成功重組蕪湖新華、重組杏花印務與華豐印務。經過幾次并購重組，該公司從以書刊印刷為主業延伸到了商務印刷、文化用品和包裝印刷，豐富了業務板塊。同時，公司實現了資本的擴張效應，做到了“小支點撬動大航母”。三次重組兼并中，安徽新華投入共計4601.73萬元，實現了資產總額3億多元、凈資產1億多元、年營業收入超過近3億元的產業規模。
　　
　　福建鴻博在產業鏈延伸方面同樣具有示范效應。在加強企業在傳統票據行業的競爭力的同時，先后將業務范圍擴展到了智能卡、數字印刷、彩色印刷、高端包裝和電子標簽等領域，發展成了集高端包裝、出版、智能卡、數字印刷等為一體的綜合印制企業，2010~2012年銷售收入年均增長率達到56.06%。
　　
　　推進綠色，過認證、履責任
　　
　　【看點提示】第二批示范印企在綠色環保方面做得風生水起，30家企業中有16家通過環保部的綠色印刷標志認證，平版印刷以外的其他類型印刷企業，如商業票據印刷企業、包裝裝潢印刷企業都在按綠色標準規范自己的生產經營行為，積極申請綠色印刷認證。
　　
　　正如曲德森所說：“他們把實施綠色印刷作為自己的發展戰略和經營理念，不是單純認證、被動應付，而是主動提升企業的市場競爭力和社會責任感。”
　　
　　由于此次評選是商業票據綠色印刷標準實行后的首次評選，因此本次獲評示范企業中的商業票據企業在綠色印刷方面的成就備受業界關注。北京中融安全印務就是其中一家，其之前已獲得了平版印刷國家環保綠色標志認證，今年9月更成為了商業票據綠色標準的參編驗證檢查的第一家企業。
　　
　　定位于高端票據的印制和服務的西安西正印制有限公司同樣積極參加商業票據綠色標準的編制驗證工作，在商業票據領域率先使用環保型印刷材料、綠色印刷環保裝備，為企業發展提升了資源節約能力。企業經濟效益不斷提高，2010~2012年銷售收入年均增長率達到20.54%。
　　
　　注重研發，建中心、申專利
　　
　　【看點提示】縱觀30家示范企業，他們積極通過科技創新和經營管理創新以及對先進技術和設備的應用，打造出了企業可持續發展的核心競爭力，在業內營造出了依靠科技謀求發展的健康發展氛圍，產生了極強的示范效應。
　　
　　業界認為示范企業注重申請國家專利、打造企業自己的研發中心，已經成為當前企業轉型發展的“主旋律”�？梢哉f，示范企業在技術研發方面的成績，已經打破了人們的印刷業是傳統加工行業的陳舊觀念。
　　
　　常德金鵬印務公司就是技術研發及應用的典型案例。其打造的“湖南省高端印刷與包裝工程技術研究中心”研發平臺碩果累累，先后獲得“中國紙包裝綠色與防偽技術研發中心”“國家高新技術企業”稱號，同時還承擔著國家級和省級政府重大課題項目20項。其中國家項目4項，獲得研發經費1412萬元；橫向協作項目20余項，獲得研發經費5261.7萬元。共申請了國家專利54項，其中發明專利14項。項目成果80%實現產業化并申請了專利，為企業獲得直接經濟效益40.65億元，間接經濟效益8.6億元。為此，常德金鵬每年投入近5000萬元。
　　
　　同樣擁有自己的研發中心的還有山東鴻杰印務集團。其每年在技術研發的投入占到了銷售收入的1.2%。自2010年以來，山東鴻杰印務每年投入近3600萬元，用于改造設備技術，研究應用新材料、新工藝、新技術。至此已將印前數字、網絡化，印刷多色、高效化，印后多樣、自動化等方面當前行業最新技術植入到了企業生產中。山東鴻杰通過技術開發、科技創新，鞏固和發展了書刊印刷國家級定點企業技術優勢，形成了自己在傳統書刊印刷中的核心競爭力。2012年實現加工產值8.65億元，出口2222萬美元，利稅7200萬元。2010~2012年，實現銷售收入平均增幅23%。
　　
　　堅定轉型，引數字、創模式
　　
　　【看點提示】在互聯網和數字技術的沖擊下，各類示范企業都在積極探索轉型之路，無論是“新華系”的老國企，還是三資企業，都在轉型升級上樹立了典范。
　　
　　從傳統經驗型管理到精細化、質量效益型，從傳統書刊印刷的商業模式到綠色環保印刷和網絡支撐的數字合版印刷商業模式，從單體企業經營到集團化集約化經營，老牌國企湖北新華印務“轉”得有聲有色。數碼印刷更成為其轉型中的重要抓手，擺脫“紅海”，尋求“藍海”，依靠新的商業模式實現轉型。
　　
　　河北新華聯合印刷有限公司同樣借助設備改造和技術升級實現轉型升級。其積極打造以數字化系統建設作為核心技術、核心內容、核心產品的數字印刷產業園，著重發展數字印刷、精品印刷、綠色印刷等。2010~2012年銷售收入年均增長率達到47.45%。
　　