愛達森制版：電商思維再升級 新裝備力促新格局
2013-11-21 14:12 來源：cpp114 文/江佳 責編：江佳
- 摘要：
- 今年，受整體經濟形勢的影響，廣東地區制造企業，特別是外貿型企業訂單有所下滑。珠三角家電基地也同樣受到了影響，外單減少，工廠業務量降低，也使下游的制版、印刷、包裝等配套企業業務下滑。但愛達森整體業務量并沒有降低，這主要得益于近年來公司通過展會與電子商務等渠道發展起來的全國多區域市場訂單。
【CPP114】訊：“今年，受整體經濟形勢的影響，廣東地區制造企業，特別是外貿型企業訂單有所下滑。珠三角家電基地也同樣受到了影響，外單減少，工廠業務量降低，也使下游的制版、印刷、包裝等配套企業業務下滑。但愛達森整體業務量并沒有降低，這主要得益于近年來公司通過展會與電子商務等渠道發展起來的全國多區域市場訂單。”2013年11月初，廣東愛達森制版有限公司總經理蘇漢明在接受記者采訪時表示。
2013年漸進尾聲，而從與蘇漢明的對話中，筆者卻看到了愛達森新的發展思路與良好契機。
加碼網絡 走品牌電商路
在剛剛過去的11月11日，極具傳奇色彩的電子商務公司——阿里巴巴再次書寫了新的“神話”：依托旗下的淘寶網和天貓商城，由阿里一手打造的“雙十一網購狂歡節”全天成交額達到了驚人的350.19億元，比去年的191億元同比增長83%。11月11日，這個曾經令人神傷的“光棍節”如今儼然成為了中國全民網絡購物的盛大狂歡節。350億元的成交數字背后，更是中國電子商務急速增長的社會現實。
據艾瑞咨詢統計數據顯示，2013年2季度，中國電子商務市場整體交易規模達2.5萬億元，環比增長11.1%，同比增長28.9%。而中國互聯網絡信息中心數據顯示，截至2013年6月底，我國網絡購物網民規模達到2.71億人，網絡購物使用率提升至45.9%。毋庸置疑，電子商務正改變消費者的購物習慣，而“雙十一”購物熱潮正顯示出，中國的消費需求正在從傳統商店轉移到網絡銷售。
蘇漢明認為：“今年較為困難的環境，對于印刷包裝企業和他們所服務的客戶都是一個大考驗。訂單減少，企業成本控制必然更為嚴格，如何才能做到保證品質的前提下降低生產成本？電商模式被很多人看好。愛達森的電商業務每年也一直保持著兩位數的增長。”
而據筆者了解，愛達森幾乎在已成立就投入資金建設電子商務。早在2009年，愛達森就專門成立了電子商務部，負責網絡推廣及接收網絡訂單。配合網絡營銷宣傳的同時，逐步建立起具有完善訂單處理系統的獨立企業網站，并打通物流這一束縛電商模式的重要桎梏，通過一日三趟物流配送，實踐“網絡制版，今天下單明天到貨”的服務承諾。對此，蘇漢明卻表示：“現在，我們還只能算是一只腳邁進了電子商務領域，網絡制版依然有很大的發展空間。”
雖然與一般的生產企業不同，專注柔性版制版加工的愛達森可以說沒有自己的最終產品，但蘇漢明說：“我們希望走旗艦店的電商模式，在制版包裝領域打響愛達森的品牌。”
網絡世界，瞬息萬變，走品牌之路需要克服的難關可想而知。對于目標與難點，蘇漢明已經心中有數：“我與公司的其他高層都花了不少的時間去思考，如何做好電商業務。我們將投入更多的人力、物力、財力來做好電商渠道，但必須確保不被‘后來者居上’，要做就做到最專業、最規范、最正宗。”
2013年漸進尾聲，而從與蘇漢明的對話中，筆者卻看到了愛達森新的發展思路與良好契機。
加碼網絡 走品牌電商路
在剛剛過去的11月11日，極具傳奇色彩的電子商務公司——阿里巴巴再次書寫了新的“神話”：依托旗下的淘寶網和天貓商城，由阿里一手打造的“雙十一網購狂歡節”全天成交額達到了驚人的350.19億元，比去年的191億元同比增長83%。11月11日，這個曾經令人神傷的“光棍節”如今儼然成為了中國全民網絡購物的盛大狂歡節。350億元的成交數字背后，更是中國電子商務急速增長的社會現實。
據艾瑞咨詢統計數據顯示，2013年2季度，中國電子商務市場整體交易規模達2.5萬億元，環比增長11.1%，同比增長28.9%。而中國互聯網絡信息中心數據顯示，截至2013年6月底，我國網絡購物網民規模達到2.71億人，網絡購物使用率提升至45.9%。毋庸置疑，電子商務正改變消費者的購物習慣，而“雙十一”購物熱潮正顯示出，中國的消費需求正在從傳統商店轉移到網絡銷售。
蘇漢明認為：“今年較為困難的環境，對于印刷包裝企業和他們所服務的客戶都是一個大考驗。訂單減少，企業成本控制必然更為嚴格，如何才能做到保證品質的前提下降低生產成本？電商模式被很多人看好。愛達森的電商業務每年也一直保持著兩位數的增長。”
而據筆者了解，愛達森幾乎在已成立就投入資金建設電子商務。早在2009年，愛達森就專門成立了電子商務部，負責網絡推廣及接收網絡訂單。配合網絡營銷宣傳的同時，逐步建立起具有完善訂單處理系統的獨立企業網站，并打通物流這一束縛電商模式的重要桎梏，通過一日三趟物流配送，實踐“網絡制版，今天下單明天到貨”的服務承諾。對此，蘇漢明卻表示：“現在，我們還只能算是一只腳邁進了電子商務領域，網絡制版依然有很大的發展空間。”
雖然與一般的生產企業不同，專注柔性版制版加工的愛達森可以說沒有自己的最終產品，但蘇漢明說：“我們希望走旗艦店的電商模式，在制版包裝領域打響愛達森的品牌。”
網絡世界，瞬息萬變，走品牌之路需要克服的難關可想而知。對于目標與難點，蘇漢明已經心中有數：“我與公司的其他高層都花了不少的時間去思考，如何做好電商業務。我們將投入更多的人力、物力、財力來做好電商渠道，但必須確保不被‘后來者居上’，要做就做到最專業、最規范、最正宗。”
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