改革永遠是時代的主旋律。改革開放的大潮，淘汰的是落后的產能和生產模式，淘出的是有市場競爭力的真金。作為技術能手，他早已名滿綠城印刷，許多印刷廠也“覬覦”他手中的印刷技術已久，鄭印廠在國企改革的大形勢下，完成了它的歷史使命，宣告破產。他憑著印刷技術和行業口碑，成為眾多印刷廠爭搶的“香餑餑”，最終，他選擇了河南省交通廳印刷廠（簡稱“交印廠”）。

　　左克光選擇交印廠緣于自己的小康夢。60后的他和今天的80后有著共同的小康夢：娶妻生子買房。用他的原話，他最大的夢想就是能夠擁有一套帶有獨立衛生間的房子以安置自己的小家。交印廠正是找到了他的“軟肋”，用一套房子圓了自己的人才夢和他的小康夢。左克光一直是一個心里裝著別人的人。在任職交印廠廠長的同時，他還兼任附近街道辦的福利性印刷廠廠長，這是一家殘疾人企業。用他自己的話來說，就是想為殘疾人事業做些事情。也是從這時開始，公益事業成為他畢生的工作、生活的一部分，而且一發不可收，并形成了他自己的公益理念。

　　彩虹光的企業夢

　　企業的夢想是創造財富，彩虹光的夢想是為大家創造財富。“小富不算富，先富帶后富。”這種企業理念帶有深深的時代烙印，并在左克光的堅守下指引著彩虹光走過無數商海沉浮。

　　1997年初，國務院副總理朱镕基在北京召開全國國有企業職工再就業會議，提出國有企業要走“減員增效、下崗分流、規范破產、鼓勵兼并”的路子；緊接著的3月份，國務院發出《在若干城市試行國有企業兼并破產和職工再就業有關問題的補充通知》。7月1日，香港回歸祖國；7月2日，亞洲金融風暴席卷泰國，并隨后波及馬來西亞、新加坡、日本和韓國。正如狄更斯在《雙城記》中所說的：“這是最好的時代，也是最壞的時代。”每個人的命運總是和時代的需要息息相關。在國企倒閉風潮中，不甘平淡的左克光下定決心，要干出一番屬于自己的事業。8月22日，河南彩虹光印刷有限公司在鄭州成立。

　　帶領大家共同致富是彩虹光成立的最初動因。這一點從企業的最初命名就可見一斑，它取自左克光與企業最初合伙人的名字。在中國經濟一枝獨秀的大環境下，左克光豐富的行業資源、過硬的印刷技術，讓彩虹光一成立即進入快速發展的階段。在那個“要想發，搞印刷”的時代，印刷業常常讓左克光有一種賺錢太容易的錯覺和千金散去還復來的自信。

　　集體主義色彩在彩虹光的發展道路上，隨處可見并始終保持。作為鄭州市最早擁有四色印刷機的民營企業之一，彩虹光的實力不僅吸引了大量訂單，也吸引了許多工友同事和社會員工。作為民營企業法人，左克光卻從未把公司當成是個人私產。賺到錢的他，沒有固步自封、孤芳自賞，而是與大家一起分享企業發展成果。成立之初的彩虹光，從來沒有拖欠一分錢外債，工人工資都是提前支付；在年終發過獎金后，他還會別出心裁發放企業分紅、配發公司股份，這讓國營老廠出來的員工都“喜出望外”。他說，財富過于集中的時候，對于企業發展是不利的。只有大家都掙錢才是一件舒心的事兒。

　　突變發生在2000年。這一年，中國經濟剛剛經受住了亞洲金融危機的考驗，新千年雖然前途未卜，但是，虛驚一場的“千年蟲”問題總歸讓人們松了口氣。訪學歸來的他沒有時間休息，因為才離開一年的公司已經負債累累，彩虹光迎來了第一次生死大考。在企業自救過程中，由于公司股權分散，左克光淪為股東會議上的少數派，他所主導的每一次戰略抉擇最后都蛻變為一場場無休止的爭執。相對于公司的百萬負債而言，管理層的這種爭執更讓他疲憊。身心俱疲的他決定帶上債務，從頭再來。2001年8月，正當他在鄭州市中牟縣注冊成立新的“彩虹光”，準備東山再起的時候，一場60年一遇的特大暴雨，把他的印刷機和信心澆的冰冷。再談這段經歷，左克光自嘲“生不如死”。