信念是人絕望時唯一能抓住的救命稻草。面對氣勢洶洶的債主們，左克光沒有退縮、逃避，而是以自己的誠懇和擔當實現了“化敵為友”的逆轉，為企業的重生爭取了時間。正是憑著這種“再困難也要把錢還完！”的信念，他艱難地走過了2000-2006年，還清了所有欠款。也許，評價一個人的成功不是他占有了多少財富，而是他承受了多少苦難；財富終將散去，經歷受益終身。“大難不死”的左克光贏得了客戶及朋友們的信任，迎來了事業的新起點，活過來的彩虹光接的第一筆大單，就來自于之前的債主。他把六年的磨礪凝練成一句話：“受人之托忠人之事”。作為企業文化，這句話一直鐫刻在公司的門口，提醒著每一個印刷人。

　　左克光的印刷夢

　　初讀《滿江紅·怒發沖冠》，多感慨怒發沖冠、仰天長嘯、壯懷激烈的豪邁；在左克光的辦公室再次看到這首詞，更覺得“待從頭、收拾舊山河，朝天闕。”言如心聲、文如其人。詞的意境也便越發有韻味了。閱歷是杯雞尾酒，一語可以千鈞，片語能夠發聵。

　　走出低谷的左克光從來沒有停下前進的腳步。彩虹光是河南地區最早引進合辦印刷技術的企業，同時，也是最早引進CTP制版設備的印刷企業。在印刷市場競爭漸趨白熱的情況下，他又從拼價格、拼機器的惡性競爭中脫身，尋找新的業務增長點——拼服務。

　　網絡給左克光以啟示，合版印刷的經歷則讓他發現了商機。在線服務是印刷產業未來持續增長的關鍵，與線下市場的激烈競爭相比，網絡印刷市場猶如一片等待開墾的荒原。心動不如行動。他馬不停蹄的與北京、上海、廣東、廣西、山西、福建、重慶及臺灣、香港等省市的知名印刷企業進行洽談，為組建一個輻射全國的合版印刷聯盟而努力著。

　　2011年8月，北京印通天下投資管理有限公司成立，在左克光等十家發起人的共同推動下，一個依托國家云計算中心和阿里巴巴信息中心的全國性印刷網絡平臺已經搭起，一個基于印刷企業“線上門戶網、線下門店網、區域互助網”的印刷分銷體系已初具規模。

　　傳統印刷轉型網絡印刷的關鍵不是網絡建設，而是生產和生意的數字化管理，利用網絡服務客戶。印通天下既服務下游客戶，也面向于印刷企業。“讓專注的人做更專業的事。”是左克光一直以來的理念。他的視野很開闊，他認為印刷市場的細分市場非常廣闊，關鍵在于用心。印通天下的平臺對印刷企業是開放的，凡是達到這個體系的色彩標準、質量要求的企業都可以成為這個分銷網絡的一員，實現全國范圍內的信息共享、免費接單服務。印通天下作為一個服務平臺，再次踐行了左克光式的公益理念。

　　柳青在他的《創業史》中曾感慨：“人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當人年輕的時候。”左克光也曾常�；厥啄嵌吻G棘滿地、彩虹滿天的歲月，理想很豐滿，現實很骨感。今天的事業有成并沒有使他自我膨脹，反而使他時時警醒，警醒自己只是一名領機。20年前，他只是一名海德堡印刷機的領機；20年后，他也只是彩虹光這個印刷集團的一名領機。

　　經歷過，才會懂，因為沒有人能隨隨便便成功，只有愛拼才會贏。對于企業的未來，左克光更想扮演一個師傅的角色；在企業管理方面，他講的最多的是放權、是信任、是傳承、是責任；對成功的定義，讓左克光能夠淡然直面企業的經營風險。

　　在印通天下的道路上，有夢想才能飛的更遠，左克光已經做好了沖刺夢想的準備，我們期待他給印刷業帶來更多驚喜。因為無論是過去、現在，還是將來，他都是一名合格的領機。