關鍵詞:磁石
　　
　　范本:紙的時代
　　
　　書店并不非得盈利
　　
　　它更像是一塊打著文化標記的磁石，提升周邊人氣，乃至帶動附近房產升值
　　
　　還有一家繞不開的書店:位于海滄阿羅海的“紙的時代”。
　　
　　雖然根據很多行內人士的反饋，這家售價比照當當網的實體書店經營本身一直處于虧損狀態，即便書店負責人周女士也坦言“我們是公益性書店，不保證盈利”，但這并不妨礙它在好好“活著”的同時，也成為最近半年來網絡上最紅的一家廈門書店。
　　
　　它的經營模式，或許正像行內人士分析的那樣，將書店作為“自有物業的文化配套”:與商場乃至房地產商合作，用文化品牌吸引了大批商鋪入駐，提升整個商城的盈利。這種以“書店拉商鋪，商鋪養書店”的模式移植到了紙的時代，便促成了與當當網同步售價這一大膽舉措，價格的優勢聚集了一定的人氣，不斷積累的人氣也向阿羅海的其他店面輻射開來。從這個角度而言，書店更像是一塊打著文化標記的磁石，以此提升整個阿羅海廣場的客流量，乃至帶動附近房產升值。
　　
　　說法
　　
　　低谷之后，必有新生
　　
　　“低谷之后，必然會有新的書店形式運勢而生。”文創產業經營者、原光合作用品牌部負責人楊函憬認為，在光合倒下兩年后的今天，哀嘆它的離開已無多大意義，眼下更重要的，是探討如何尋求傳統書店的轉型。
　　
　　他將如今廈門本土幾家具有代表性書店的舉措，視為轉型的嘗試，“就像‘變形記’，這些書店也在演繹屬于自己的‘變形記’，以尋求市場的空間。”在他看來，理想的書店應是“一個文化公共空間與生活方式可選空間的復合”，“轉型不是簡單的換產品、擴空間，而應提升服務方式，適時做足營銷，在強調閱讀空間的同時，適當加入生活美學”。
　　
　　作家南宋也認為，傳統書店的生存和發展離不開“人文氣息”的營造。書店與電商的差異化在于，網絡無法提供具備社交功能的公共空間，其往往給人以“冰冷”之感，而書店的公共性營造了“熱”的氛圍。而市圖書館的門庭若市和街頭24小時自助圖書館的相對冷清，也為書店的發展提供了啟示:書的需求依然存在，關鍵在于閱讀體驗。