一個人與一本書的文化意義
2013-12-23 16:02 來源：中國新聞出版網/報 責編：江佳
- 摘要：
- 以線裝書形式影印出版的《毛澤東評點二十四史》，面世已經10余年，并日益彰顯典范性出版工程的魅力。出版過程中積累的經驗，對我們今天的出版工作仍然具有多維的啟發意義和價值。
【CPP114】訊：先說一本書。
以線裝書形式影印出版的《毛澤東評點二十四史》，面世已經10余年，并日益彰顯典范性出版工程的魅力。出版過程中積累的經驗，對我們今天的出版工作仍然具有多維的啟發意義和價值。
從出版的意義來說，首先，這套書的出版工程比較浩大，是新中國成立以來規模最大的線裝書出版工程。“二十四史”的內容本身就很宏大，再加上毛澤東批注的內容與筆跡，更凸顯了它的出版價值與史料價值。無論是出版的規模、出版的策劃過程、檔案資料的整理、參與專家的遴選，還是印刷裝訂材料的選擇以及最后呈現的整個編印的品質，都顯示出這一出版工程的復雜性與巨大性。出版這套書的組織者與參與者從中積累了豐富的大型出版工程的管理經驗，對于我們今天培養大型出版工程的操盤手，以至對大型出版工程的戰略管理，都是一個很好的文本和范例。其次，出版的首創意義。領袖人物批注書稿的大型出版物，尤其是線裝書，在當時還是空白。研究中國歷史、研究毛澤東思想，都不可不讀毛澤東對“二十四史”的評點批注。毛澤東在批注中極富表現力的書法手跡，也令書法界廣為贊賞。由于這是最高等級的文獻檔案，一般人根本不可能接觸，影印出版更好地保留了領袖的文跡，這對于我們今天如何在出版上創新具有積極的啟發意義。再次，對于出版資源如何古今結合，本書堪稱典范。當前，出版界面對我國豐富的傳統文化資源，應如何進行現代化的轉換？這套書富有創造性地探索了古今結合的出版模式：既有中國古代經典的文本，又有領袖充滿智慧的評點，能夠反映出領袖的價值觀和思考，并為中國傳統文化的現代化轉換和現代化運用提供了一條路徑。
從選題本身的意義來看，這套書首先彰顯了領袖讀書對社會的引領、教育意義。領袖是社會的標桿，領袖讀書可以在社會上形成強大的正向影響力。古人云：上有所好，下必甚焉�，F在中央領導強調要善讀書、讀好書、多讀書，在全黨掀起了一股讀書熱。新中國成立以來，無論是毛澤東還是現任國家領導人，一直提倡多讀書。該書是領導讀書的一座富有象征意義的高峰。其二，本書彰顯了官員讀書的價值和意義。官員讀書是提高自身修養和實踐能力的重要手段。官員面對復雜的現實，自身經驗是有限的，加強學習能夠拓展視野，從學習中獲得啟發。其三，本書彰顯了領導干部讀歷史的價值和意義。去年以來，中央領導強調領導干部要多讀歷史書。歷史是過去的現在，現在是未來的過去，我們做好當下的工作，要從豐富的歷史中汲取營養。讀歷史，可以培養領導干部正確的價值觀。
再說一個社。
這樣浩大的出版工程，是由創辦線裝書局，時任線裝書局總經理、總編輯的謝云先生大膽提出來的。線裝書局創建時核發的50個書號，用了4年都沒用完。彼時正是合作出版的高峰期，很多書商接踵而至，愿意與線裝書局合作。但謝老都拒絕了。他主張出版社要少出書，出好書。與我們現在每年出版幾十萬種新書、一家小型出版社每年出版幾百種新書相比，謝老的出版思維似乎有點另類。但實際情況是，謝老在線裝書局出版的每一本書幾乎都是精品�，F在出版的新書汗牛充棟，在浩如煙海的圖書市場，讀者不知道該如何選擇。“少出書”反映了一個出版人的文化價值理念�，F在有的出版社只考慮經濟效益，多出書、著急出書、出快書，有的出版社甚至三五天趕出一本書。像謝老這樣不急于出書，而是歷時多年，每出一本必是大書、好書，像《毛澤東評點二十四史》這樣的書，才能夠立得住，傳至久遠。因此，少量出書而不是盲目出書，也應該成為編輯的一種文化追求。這是值得提倡的一種出版社的經營思維。
最后說說一個人。
謝云先生今年已經84歲了，是有名的橫跨出版界與書法界的大家。無論是在位還是退休后，他都一直非常關注文化與出版工作�！睹珴蓶|評點二十四史》這樣一套大書的出現絕非偶然，這與出版人的文化素養、文化涵養和文化價值追求密不可分。謝老本身是著名書法家、詩人，文化素養很高。這套書的出版標注了一個出版人豐富的文化實踐內涵。首先，出版人自身的文化修煉會影響其文化出版追求。深厚的文化涵養影響一個人的出版主張，決定其出什么書、怎么出書。其次，一個優秀的出版人本身就應該是跨界人才，或者是具有多元文化素養的人才。如果出版人僅僅是某方面的專家，或者只是專業出版人還遠遠不夠。出版界一向倡導雜家，比如中華書局的傅璇宗先生，既是出版人，又是唐史研究專家。再次，出版人的綜合文化素養體現在，不僅個人具有文化修養，同時還能夠將其轉化為具體的工作實踐。謝老在編輯出版這套大書時，既是策劃者、組織者，還是編輯。無論是出版過程中還是出版后，很多高層領導、名家、大家都樂于襄贊其事。謝老善于將文化素養轉化為出版實踐，這是至為難得的。文化要大發展大繁榮，需要的正是像謝老這樣的大編輯。
一個人與一本書，其中的文化精神價值是如此豐富，值得進一步挖掘。
（作者系《〈毛澤東評點二十四史〉線裝影印本編輯出版紀實》一書副主編）
以線裝書形式影印出版的《毛澤東評點二十四史》，面世已經10余年，并日益彰顯典范性出版工程的魅力。出版過程中積累的經驗，對我們今天的出版工作仍然具有多維的啟發意義和價值。
從出版的意義來說，首先，這套書的出版工程比較浩大，是新中國成立以來規模最大的線裝書出版工程。“二十四史”的內容本身就很宏大，再加上毛澤東批注的內容與筆跡，更凸顯了它的出版價值與史料價值。無論是出版的規模、出版的策劃過程、檔案資料的整理、參與專家的遴選，還是印刷裝訂材料的選擇以及最后呈現的整個編印的品質，都顯示出這一出版工程的復雜性與巨大性。出版這套書的組織者與參與者從中積累了豐富的大型出版工程的管理經驗，對于我們今天培養大型出版工程的操盤手，以至對大型出版工程的戰略管理，都是一個很好的文本和范例。其次，出版的首創意義。領袖人物批注書稿的大型出版物，尤其是線裝書，在當時還是空白。研究中國歷史、研究毛澤東思想，都不可不讀毛澤東對“二十四史”的評點批注。毛澤東在批注中極富表現力的書法手跡，也令書法界廣為贊賞。由于這是最高等級的文獻檔案，一般人根本不可能接觸，影印出版更好地保留了領袖的文跡，這對于我們今天如何在出版上創新具有積極的啟發意義。再次，對于出版資源如何古今結合，本書堪稱典范。當前，出版界面對我國豐富的傳統文化資源，應如何進行現代化的轉換？這套書富有創造性地探索了古今結合的出版模式：既有中國古代經典的文本，又有領袖充滿智慧的評點，能夠反映出領袖的價值觀和思考，并為中國傳統文化的現代化轉換和現代化運用提供了一條路徑。
從選題本身的意義來看，這套書首先彰顯了領袖讀書對社會的引領、教育意義。領袖是社會的標桿，領袖讀書可以在社會上形成強大的正向影響力。古人云：上有所好，下必甚焉�，F在中央領導強調要善讀書、讀好書、多讀書，在全黨掀起了一股讀書熱。新中國成立以來，無論是毛澤東還是現任國家領導人，一直提倡多讀書。該書是領導讀書的一座富有象征意義的高峰。其二，本書彰顯了官員讀書的價值和意義。官員讀書是提高自身修養和實踐能力的重要手段。官員面對復雜的現實，自身經驗是有限的，加強學習能夠拓展視野，從學習中獲得啟發。其三，本書彰顯了領導干部讀歷史的價值和意義。去年以來，中央領導強調領導干部要多讀歷史書。歷史是過去的現在，現在是未來的過去，我們做好當下的工作，要從豐富的歷史中汲取營養。讀歷史，可以培養領導干部正確的價值觀。
再說一個社。
這樣浩大的出版工程，是由創辦線裝書局，時任線裝書局總經理、總編輯的謝云先生大膽提出來的。線裝書局創建時核發的50個書號，用了4年都沒用完。彼時正是合作出版的高峰期，很多書商接踵而至，愿意與線裝書局合作。但謝老都拒絕了。他主張出版社要少出書，出好書。與我們現在每年出版幾十萬種新書、一家小型出版社每年出版幾百種新書相比，謝老的出版思維似乎有點另類。但實際情況是，謝老在線裝書局出版的每一本書幾乎都是精品�，F在出版的新書汗牛充棟，在浩如煙海的圖書市場，讀者不知道該如何選擇。“少出書”反映了一個出版人的文化價值理念�，F在有的出版社只考慮經濟效益，多出書、著急出書、出快書，有的出版社甚至三五天趕出一本書。像謝老這樣不急于出書，而是歷時多年，每出一本必是大書、好書，像《毛澤東評點二十四史》這樣的書，才能夠立得住，傳至久遠。因此，少量出書而不是盲目出書，也應該成為編輯的一種文化追求。這是值得提倡的一種出版社的經營思維。
最后說說一個人。
謝云先生今年已經84歲了，是有名的橫跨出版界與書法界的大家。無論是在位還是退休后，他都一直非常關注文化與出版工作�！睹珴蓶|評點二十四史》這樣一套大書的出現絕非偶然，這與出版人的文化素養、文化涵養和文化價值追求密不可分。謝老本身是著名書法家、詩人，文化素養很高。這套書的出版標注了一個出版人豐富的文化實踐內涵。首先，出版人自身的文化修煉會影響其文化出版追求。深厚的文化涵養影響一個人的出版主張，決定其出什么書、怎么出書。其次，一個優秀的出版人本身就應該是跨界人才，或者是具有多元文化素養的人才。如果出版人僅僅是某方面的專家，或者只是專業出版人還遠遠不夠。出版界一向倡導雜家，比如中華書局的傅璇宗先生，既是出版人，又是唐史研究專家。再次，出版人的綜合文化素養體現在，不僅個人具有文化修養，同時還能夠將其轉化為具體的工作實踐。謝老在編輯出版這套大書時，既是策劃者、組織者，還是編輯。無論是出版過程中還是出版后，很多高層領導、名家、大家都樂于襄贊其事。謝老善于將文化素養轉化為出版實踐，這是至為難得的。文化要大發展大繁榮，需要的正是像謝老這樣的大編輯。
一個人與一本書，其中的文化精神價值是如此豐富，值得進一步挖掘。
（作者系《〈毛澤東評點二十四史〉線裝影印本編輯出版紀實》一書副主編）
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