【CPP114】訊：專訪華聯印刷人事行政部經理胡生寶
    2012年對于華聯印刷來說是重要的一年，不但經營性盈利能力比往年有較大幅度提升。2013年還獲得了“北京市構建和諧勞動關系先進單位”稱號，并通過了“國家高新技術企業”評審。

    成績的取得離不開所有華聯人的共同努力，然而，是什么將幾百名員工力量凝聚到一起，在市場低迷局勢下逆勢而上呢？在華聯印刷人事行政部經理胡生寶嘴里得到答案……

    家一般的溫暖 是留住員工的秘訣

    “您的孩子是一個勤奮樸實的小姑娘，今年與企業同舟共濟做出了突出貢獻，在春節之際給您拜年啦！”春節前夕，華聯印刷給每位突出貢獻員工的家里寄送了一份大禮，里面有一本二十多頁的光榮冊，有一個電壓力鍋，還有總經理朱敏寫的一封親筆信，當員工小張的姥姥接到禮包、看完這封信后，激動地連夸小張“好樣的、好樣的……”。每逢親戚朋友來串門時小張的姥姥都會拿出來給大家看。

    小張告訴記者，她從小就是家里的乖孩子，如今支身一人來到北京打拼，家里都惦記著她，想知道她處在一種怎樣的環境，相處的是一些什么樣的人，對她的成長有哪些影響�？偨浝淼倪@封信和這份禮物，讓家里人收緊的心終于放松了。這樣的榮譽讓她感到自豪，也更加堅定了她全力以赴對待工作的決心。

    別出心裁的激勵 發揮員工潛質

    2012年，華聯印刷車間里掀起了一股“贊美”風，主管贊美員工，員工之間相互贊美。原來這是在公司的文化建設過程中，各車間開展的“贊美的就是你”主題活動，從細節中發現彼此的優點，并將贊美詞貼在車間的黑板上。

    華聯印刷每年都會有一些別出心裁的激勵方式，走進電梯、走到前臺最吸引眼球的是貼在墻上的“十周年老員工的照片”，有去年評選出的突出貢獻員工、先進標兵、先進集體等照片。據胡生寶介紹，走廊和電梯里的照片每年都會更新，這一做法是從2011年開始的，不知是巧合還是“榮譽的力量”起了作用，近三年來，這些登上過“先進墻”的員工，沒有一個人離職。

    在用人方式上，胡生寶有獨到的見解，他說，不在于如何規避員工的短處，而在于如何把他們的長處發揮到極致。通過開展別出心裁的文化激勵，使員工成為企業發展的生力軍。