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關注：嫁接電商報紙“錢”景有戲？

2014-04-08 13:31 來源：中國新聞出版報責編：劉曉燕

摘要：: 距離阿里巴巴攜手全國12家紙媒試水“碼上淘”已經過去一周時間，在紙媒讀者踴躍參與搶購的過程中，他們是如何看待這一創新形式的？作為“嘗鮮”的傳統媒體又能在合作中得到哪些收益？

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而阿里巴巴和傳統媒體恰恰能在O2O上形成有效互補：阿里巴巴擁有強大的線上資源，形成了有效的商業系統；而傳統媒體最大的優勢不僅在于內容，更在于其長期以來積淀的、覆蓋特定區域的密集的線下資源。雙方的有效合作，無疑能夠彌補傳統媒體的線上劣勢，對于阿里巴巴來說，則可以節省其自身并不擅長、且花費不菲的線下“地面推廣”，線上和線下資源打通有望真正實現O2O的布局。

此次合作能否成功，關鍵還是要看合作主導方阿里的誠意與投入的資源。

整合線上和線下資源的關鍵是大數據平臺和移動互聯平臺�；诖髷祿脚_的數據挖掘和分析平臺是電商的基礎，而手機更是移動互聯的關鍵入口，因此這次合作的關鍵資源都掌握在阿里巴巴手中。據了解，阿里巴巴在此次合作中將向傳統媒體開放一定的后臺數據，但最為寶貴的資本——數據資源畢竟還是掌握在其手中，阿里究竟能向傳統媒體開放多少還是未知數。

而阿里巴巴的開放程度將會決定傳統媒體的資源投入力度。如果阿里巴巴投入的資源不足，勢必會影響本就利潤下滑的傳統媒體的投入意愿和投入力度。

對于傳統媒體來說，從提供內容到提供商品，傳統媒體似乎已經不再滿足于現狀。但僅憑幾家主流傳統媒體是遠遠不能達到電子商務發展需求的，這樣的求變不是僅憑傳統媒體的一己之力就能左右的。畢竟電商市場到處都有阿里巴巴的影子，他們強大的價格、平臺、技術等優勢主導著電商市場。此次合作的關鍵是如何利用阿里巴巴的平臺鎖定和吸引用戶，這就需要阿里巴巴和傳統媒體進行更為緊密的合作。毫無疑問，目前這種松散的“分成”方式并不利于雙方的深度合作，建議雙方應在合適的時機，變松散式的合作為股權式的深度合作，到那時雙方才能真正結成利益共同體。

當然，盡管雙方合作僅僅是一個開始，且有諸多不確定因素，但嫁接互聯網成熟商業模式之一的電商業務，對傳統媒體而言仍是重新挖掘其資源優勢及價值的良機。在報業寒冬異常嚴酷的當下，任何傳統媒體值得一試的全新業務模式都應該鼓勵和支持。不管是誰在求變，都向市場傳遞了一個積極的合作信號，而發展得好，更會帶來讀者得實惠、阿里巴巴得市場、紙媒得機遇的多贏局面。