創新與變革帶動企業發展
  
  柯尼卡美能達目前的優勢在于商務辦公和數字印刷這兩大核心業務，但岡本先生更希望看到公司能夠在新的領域有突破性的創新。色彩管理是一項數碼+傳統印刷結合的印刷生產過程，目的是運用軟、硬件結合的方法，在生產系統中自動統一地調整和管理顏色，以保證在輸入、顯示和輸出的整個過程中保持顏色的一致性，最終實現顏色的忠實再現。采訪現場，岡本先生向筆者表示：“我們在很多傳統模式的轉型方面做了很多嘗試，包括北大清華，蘇州、江蘇等地區的合作企業，全部普及色彩管理軟件，提高企業在數碼與傳統印刷結合過程的作用，從而達到更高的對色彩的要求�！�
  
  在激烈的市場競爭中，很多成功印刷企業都走上了混合印刷的道路，他們把數字印刷看做是自己的救命稻草。的確，數字印刷技術無論是在生產速度，還是在對承印物的選擇上都日趨成熟，市場上也涌現出了一大批基于電子照相、碳粉和高速噴墨技術的新產品，以滿足來自不同領域的客戶的需求。電子傳輸渠道的增多打破了傳統的文件傳輸模式，并促進了數字印刷在個性化和低成本短版印刷領域的應用。
  
  在本次“新星杯2013年度印刷行業十大/十佳評選活動”頒獎盛典中，“以變革和勇氣推動行業轉型升級”為本次活動的主題。在采訪過程中，岡本先生也做出了自己的評價，“創新與變革非常符合我們的理念，柯尼卡美能達不止在色彩管理方面有所突破，在其他領域也有很多創新，我們要把我們更多新的技術帶到中國來，來改變我們行業的一些弱勢。這個行業存在很多的機會與發展，我們會挖掘出這個行業更多的藍海�！�
  
  未來發展方向
  
  當今的這個時代，互聯網已不再是扁平化發展，流行的是技術的轉變與產品的推陳出新。對此，岡本先生表示，“在互聯網發展的前景下，網絡印刷是有一定發展優勢的，我們會對不同的客戶，用網絡的方式，針對做一些網上打印等服務。今后我們也會在中國推出很多新的產品，在技術、特性與穩定性方面，會帶來一些國外的經驗。我們現在在做很多準備工作，很快就會與大家見面�！�
  
  2014年已經過半，全球經濟的低谷還在持續，臨近采訪結束，岡本先生向筆者表達了對未來發展的期待，“半年過去了，我們完成了各自的企業任務，公司去年的業績與前年相比上升了大約20%，今年又比去年提升大約20%，雖然數碼印刷在印刷行業的領域占了非常小的比例，但其實它是一個潛在的契機，相信在百分比很小的過程中它增長的幾率是非常大的。網上有一個統計，在中國，網絡印刷占印刷行業中的1%不到，然而在美國，占有10%，按這樣推算的話，我們能有9%的增長空間。”
  
  小編結語
  
  我國印刷業"十二五"發展規劃明確指出，到"十二五"期末，我國數字印刷產值占印刷總產值的比重要超過20%。這表明，印刷即將走入數字化功能時代，如岡本先生所說，印刷企業是一個橋梁，數碼印刷是一個潛在的契機。在當代印刷業，轉型升級的原則是延續傳統印刷方式的優勢，打造核心競爭力�？履峥�美能達正是把握住了這項原則，進而刷新思維，用創新與變革向數碼印刷延伸。