“研發自主品牌的數字印刷機是一種探路式的嘗試，而非孤注一擲的冒險。這是大族冠華為迎接未來發展而進行戰略準備。”
 
    機會總是青睞于有準備的企業。大族冠華人堅信，“沒有夕陽的行業，只有不努力的企業”。在他們看來，危與機總是辯證地存在，危機四伏換個角度來看，即喻示著機遇叢生。一向善待機遇的他們伺機而動，開始了新一輪的蟄伏探索。

    隨著海外市場復蘇，海外印刷企業的設備購買意愿相應增強，這便為大族冠華的“走出去”帶來更多的機會。據透露，大族冠華將對筱原日本進行擴建，大幅提升其生產能力；同時，以日本作為基地，積極拓展國際市場，爭取在全球范圍打響大族冠華品牌“希望今后在提到大族冠華，不僅僅是中國品牌，更是國際品牌�！眲�學智對此滿懷期待。

    原有的冠華品牌，鑒于局部地區市場趨于飽和的實際，大族冠華將采取下沉戰略，加大對尚有較大需求空間的二三線城市開發力度，與此同時，向印后數字化、自動化方向轉型。

    除了繼續加大膠印機產品的開拓力度外，大族冠華亦在數字印刷領域展開試水，意圖有所作為。2013年，大族冠華的數字印刷機制造項目被公布，其“秘密”進行了三年的研發項目被推向了前臺。據介紹，這款集各方大成的單張紙數字印刷機，噴頭技術來自日本，平臺由冠華與筱原聯合設計。據了解，大族冠華所研發的數字印刷機將主要應用于按需印刷、包裝印刷領域，未來亦有可能延伸至商業印刷領域。

    對大族冠華而言，研發自主品牌的數字印刷機是一種探路式的嘗試，而非孤注一擲的冒險，“我們的目的并不是為了短期內獲得巨大的成功，而是為了迎接未來的發展方向而進行戰略準備”。

    問及這些年做印刷的感受，在印刷行業奮斗數十載的劉學智給出了這樣的回答，“最大感受就是做印刷越來越難。印刷業局部產能嚴重過剩、前期投資過度、價格戰激烈。過去的概念是要想發搞印刷，現在的說法則是要想自殺搞印刷”。雖然形勢嚴峻，但我們更應該看到希望依舊存在，劉學智強調。至于如何抓住機會，他給出了五點建議，“第一，信心很重要；第二，戰略要轉型；第三，成本決勝負；第四，效率定乾坤；第五，市場是根本�！�

    采訪中，劉學智的一句話令筆者記憶猶新，“做企業的信念和信心不能變，不能半途而廢�！闭�如那句詩所說“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。”通過大族冠華，我們看到企業發展如履薄冰，必須緊跟形勢，看清前路。因勢而動的過程也許充滿挑戰和坎坷，但是就像陽光總在風雨后一樣，終會迎來撥云見日的那一刻。
 
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     大族冠華大事記

     ◎2006年，營口冠華膠印機有限公司與深圳大族激光科技股份有限公司合資成立遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司。

     ◎2011年，收購全球著名的印刷機制造商——日本株式會社筱原鐵工所，向高端大幅面印刷機領域進軍。

     ◎2012年，參加德國德魯巴展會。本次展會是成功收購日本筱原后，大族冠華首次以冠華和筱原雙品牌戰略形象在國際性展會亮相，兩種品牌印刷機訂單總量均創歷史新高，展會獲得空前的成功，這對大族冠華大舉進入國際市場具有里程碑式意義。同年5月，株式會社筱原日本在靜岡市正式成立，公司國際化戰略再次向前邁進了一大步。

    ◎2013年，高調亮相北京china print，再次以雙品牌亮相，期間推出印后新設備——激光模切機，顛覆了傳統模切工藝，成為大族冠華進軍數字印后的重要“武器”。10月首次參加了日本國際印刷展會JGAS2013， “消失”的筱原品牌強勢回歸，在日本印刷屆引起轟動。