有些企業為了節約成本，一味追求物料的低成本，品質經理只能要求各部門經理一起評審會簽，最終客戶投訴、退貨、索賠金屬包裝，嚴重影響了企業的質量聲譽。

  一是品質部門是對客戶負責、充分了解，明白客戶的品質要求的，故品質經理有權決定所有品質的決策，包括物料的采購建議。目前有95%的企業，一般出現品質分歧的時候曬版，要不就是總經理說了算，要不就是市場業務說了算的情況實在過于平常，品質經理此時已經完全失去最終品質決策的權限。

  二是上面提到的和多田印刷，為了保證產品質量的穩定供應，一般都是指定物料供應商北人集團，這些供應商物料質量過硬，雖然價格相對來說比較貴點，但是很好的穩定了產品的質量，印刷廠商也不敢輕易更換物料供應商，否則馬上就面臨取消訂單的危險。

  三是方法應該堅決執行噴繪機，不能因為采購、廠長、總經理的人情關系，而給產品質量帶來巨大風險。來料檢測是第一道關口，不能滿足生產要求的，要堅決退換。

  法

  一般商務印刷產品的工藝比較簡單，質量要求不算苛刻。相比之下印刷廠，高檔包裝印刷領域，產品質量的要求就高多了。如奢侈品酒盒包裝的產品質量要求就非�？量�，難度也非常大。因為工序多，不是一個車間、一個環節就能完成產品的制造，故對各車間制版，各工序、各環節提出了更高的要求。

  其實印刷品的利潤來源就是每個工序所創造的產值相加，故在生產制造中，對每個工序、環節、步驟實施標準化、精細化的管理，并嚴格執行SOP作業指引，才是保障產品質量和利潤的關鍵性因素。任何一個后道工序的錯誤按需印刷，都將造成前工序的所有努力付之東流，前功盡棄，公司將面臨貨期推遲，信譽降低、品牌受損，重新補單的不良局面。

  所以CTP，在生產制造前期，對設計構造、各工藝流程充分分解，識別并提出產品質量風險，預防及提出有效的防范對策，對生產流程各步驟進行技術參數的記錄與追蹤尤為關鍵。

  環

  大家都知道印刷車間主要是以紙張為原材料樂凱二膠，而紙張對環境比較敏感。天氣潮濕時，容易荷葉邊；天氣干燥時，又容易出現緊邊，在生產作業時，很容易導致套印不準包裝防偽，模切走位的現象。筆者在青�；⒉蕰r，當時因為北方天氣寒冷，晚上零下20多度，車間沒有安裝恒溫恒濕系統，復合、轉移金卡表面常常有水霧教育，開機印刷時經常掉墨，整批產品面臨報廢的巨大風險。后來通過給車間安裝恒溫恒濕系統等措施，以及讓產品提前在車間預熱5天，終于解決了掉墨、附著力不好的問題。

  另外，印刷車間對色彩環境也是有要求的愛色麗，車間的明暗度、色彩觀測光源都是有講究的，只有真正做到位，才能有效預防環境方面所帶來的質量困擾。廣東沿海省份在3到5月時，梅雨天氣比較多，所以物料、半成品的防護也很重要質量控制，半成品完成后轉往下道工序，一定要用保鮮膜包好，盡量讓生產工序銜接緊湊，不至于物料放上半個月嚴重變形，再來生產電子監管碼，然后帶來很多的質量問題。