這一年，我國數字出版規模達到2540.35億元，同比增長31.25%；這一年，傳統出版積極擁抱互聯網，全面進行數字化轉型，取得了可喜的成績；這一年，移動互聯與出版業開始融合，內容傳播渠道有了新的方式；這一年，數字出版人才得到了前所未有的關注，高校與相關機構都積極研究推動數字編輯職稱認定……

  2014年，我國數字產品形態更加豐富，數字出版從業大軍更加龐大，數字閱讀方式更加普及——我們在此，以年度熱詞為串聯，對2014年我國數字出版產業進行盤點。

  熱詞1——轉型升級熱度：★★★★★

  轉型升級是傳統新聞出版單位在新的時代條件下發展的必由之路。繼2013年推出首批傳統出版數字化轉型示范單位70家后，2014年國家新聞出版廣電總局繼續通過一系列有效舉措，推動傳統新聞出版單位加快數字化轉型升級步伐。

  年末之時回顧這一年，在2013年轉型示范單位評選工作的推動和示范單位標桿作用的輻射下，業界已經形成了思考主題是轉型、談話內容是轉型、工作思路圍繞轉型的氛圍。2014年深圳文博會上，數字出版展館設置了首批轉型示范單位專場，集中展示了它們取得的階段性成果�？偩诸I導在中國數字出版年會、北京國際圖書博覽會等大型會議的高端論壇中，也多次提出并強調下一階段轉型示范工作的思路及工作重點，彰顯了總局推動此項工作向縱深發展的決心。

  與此同時，2014年國家新聞出版廣電總局還聯合財政部，出臺了《關于推動新聞出版業數字化轉型升級的指導意見》，為傳統新聞出版單位在開展數字化轉型升級過程中爭取財政資金支持奠定了堅實的基礎。在下一步推動傳統新聞出版單位轉型升級和融合發展工作中，總局也將通過建立重大項目考核機制和中期評估機制，提供全方位政策支持和服務，繼續推動傳統新聞出版業數字化轉型升級。

  熱詞2——融合發展熱度：★★★★★

  轉型升級是以傳統新聞出版單位為主體的視角，融合發展則更加強調跳出傳統新聞出版的既有思維模式，以平行化、全局化的視角看待產業發展。在讀者正在走向網絡，傳統出版和新興出版正在走向交替的歷史時刻，2014年，我國傳統出版業也開始發揮自身優勢，拓展發展領域，延伸網絡空間，實現融合發展。

  融合發展對于出版業而言，立足點在于傳統出版，傳統出版是根基所在。因此，要推動傳統出版運用新技術、拓展新領域，要將傳統出版延伸到網絡空間，用適應網絡傳播的方式編書、印書、發書，爭取“在內容、渠道、平臺、經營和管理等方面深度融合”，概括起來就是：立足傳統出版，發揮內容優勢，運用先進技術，走向網絡空間。我們要爭取“一個內容、多種創意，一個創意、多次開發，一次開發、多種產品，一種產品、多個形態，一次銷售、多條渠道，一次投入、多次產出，一次產出、多次增值”，這種運行方式只有立足傳統出版、運用先進技術進行融合發展才能做到。

  可以看到，2014年，我國傳統出版和新興出版不再是簡單的此消彼長關系，而是在一定條件下相互融合、此長彼長、互榮共生的關系。而未來的數字出版發展趨勢，也是基于傳統出版與新興出版深度融合而生的新興業態。