作為執政新理念關鍵詞，習近平第一次提及“新常態”，是在2014年5月考察河南的行程中。11月APEC峰會上，習近平向全球闡述了中國經濟新常態的主要特點：速度——從高速增長轉為中高速增長，結構——經濟結構不斷優化升級，動力——從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。

  了解“新常態”，成為一把理解中國經濟走向的鑰匙；而接受“新常態”，也成為印刷企業準確研判產業形勢、找準未來發展方向的必做功課。在這里，談及印刷產業的“新常態”，有必要注意3個關鍵詞：

  第一個關鍵詞，換擋。從宏觀經濟層面來看，減速換擋是既成事實。何時觸底，經濟學家們有不同的預期和判斷；但仍處于緩慢下行區間，大家倒是有普遍的共識。對印刷產業而言，“萬馬奔騰”的2位數增長時期也已過去，以大規模資本和資源投入“鋪底產業存量”的歷史建設期已經完成，減速換擋并非產業發展出現問題，而是新發展期的新必然，面對這個“新常態”，經理人必須調整預期。

  第二個關鍵詞，分化。必須承認，在印刷產業的高速發展期，產能過量蓄積是越來越嚴重的隱性問題。舉一個例子，在2005年進口印刷設備免稅政策取消前后，很多地方短時間大量進口國外設備，而后觸發的印刷工價一路下滑，不能不說是產能過剩的市場反應。產能過剩誘發優勝劣汰，優勝劣汰造成企業分化，這既是市場的自然調節過程，也是市場的理性建設過程。

  第三個關鍵詞，轉型。在今天，我們不再談轉型的必要性，談談剛發生的一個事實。11月中旬的全印展，觀眾踴躍，4天展會，觀眾人數61820，人次106653，均比上屆增加11%�；钣嫷�了，展會卻火了，很多人為此疑惑。而諸多展商感同身受的另一個事實是，往年觀眾技術人員多，研發人員多，而今年老板來的多。老板親自披掛上陣，不是來看技術，而是思考方向、尋找出路。傳統發展道路動能不足，倒逼印刷經理人進入思考期、轉型期，這也是印刷產業“新常態”的特質。

  換擋、分化、轉型，是印刷產業“新常態”的未來特征。而對印刷經理人來講，理解“新常態”，關鍵還在于心態，尤為重要的是，對經濟增長下滑保持平常心態。

  又近歲尾，對明年及未來經濟形勢的預期，是企業家最關心的事情。目前在經濟界，對中國經濟當前所面臨的挑戰，有“三期疊加”之描述：增長速度進入換擋期，結構調整面臨陣痛期，前期刺激政策進入消化期。而據中國企業家調查系統組織的全國性企業經營者年度跟蹤調查，企業經營者普遍認為，“三期疊加”對中國經濟的影響還會持續3.5年。

  看來，我們確實到了徹底告別舊有增長模式的時代，不能再用百米沖刺的速度，去跑馬拉松。“三期疊加”時期如何調整增長模式、抓住轉型機遇，更需要印刷經理人的經營智慧與戰略視野。