轉型談何容易 印刷企業應該回歸產品
2015-01-21 09:36 來源：慧聰印刷網 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- “現代企業真正的“贏銷力”，就是在現有的產品基礎上，無須過多的投入就能迅速提升利潤率，而不是靠很多產品堆砌起來的營業額和利潤�！�
【CPP114】訊：“現代企業真正的“贏銷力”，就是在現有的產品基礎上，無須過多的投入就能迅速提升利潤率，而不是靠很多產品堆砌起來的營業額和利潤�！�
實際上，當企業發展到一定階段，產品減少了，企業反而更容易取勝，因為專注做某一個項目、某一個品類、某一個產品的突破，資源可以集中利用，同時可以減少很多人為造成的復雜性以及它帶來的成本增加。
這是企業做大做強的一個非常簡單有效的方法。然而在現實中，越是簡單的道理越是容易被忽視。
互聯網大潮洶涌襲來，印包企業恨不得立馬抓住這根促轉型的“救命”稻草，營銷，催產，棄舊換新，以為贏來的是業績，實則瀕臨“死亡”。很多企業家的想法是，現在的行業大環境遠不如從前，僅僅望梅止渴遠解不了近憂，倒不如登上這艘大船，嘗試也比坐吃山空來的劃算。小編尚且不評論，用蘇寧云商集團董事長張近東的一段話做引：“企業轉型要注意節奏，謀定而后動。太早可能因為冒進而成為炮灰，太遲則會被時代拋棄，只有在恰當的時候發力，方能成功。這就如同轉彎，小轎車可以輕松轉過的彎，火車則需要早轉、慢轉，急了不行，那是要翻車的�！�
所以說，面對如此飽和的市場，印刷企業更應當注重腳踏實地地思考與探索，謹慎選擇轉型方向，避免盲目投入和惡性競爭。
這就是為什么很多的企業會感覺越做越難，因為我們的產品定位、市場定位、營銷定位都是偽定位，不擅長聚焦。
所謂聚焦戰略，一，企業在發展的某一個階段，專注于一個領域，專注于一個品類，專注于一個品牌，甚至專注于一個單品，專注培養某幾個骨干，通過形成合力來爆破點、影響面，到做深做透，實現以小博大，以弱勝強，最終打造核心項目、明星產品；二，塑造知名品牌，建立強勢根據地，打造一支戰斗力、執行力、忠誠度較高的隊伍；三，通過項目、品類、產品、隊伍的優勢，持續地提升銷量，提升品牌，持久地盈利和發展。
兩動作分步進行，首先做減法，就是砍掉雞肋產品，放棄不適合自身發展的市場，收縮不必要的資源投入，把分散的資源集中，有的放矢地加以運用，避免資源分散使用。其次集中資源攻關，集中做一個項目、一個品類、一個單品、一塊市場。就像太陽有億萬光能，但很少把人曬死，激光只有幾瓦的光能，卻可以把鉆石穿孔。
有時候，品類做減法，利潤才能做加法。一個企業能否持續健康發展，不在于有多少資金、多少產品、銷售區域有多大，主要是看企業的資源是否在聚焦使用。好比種西瓜，西瓜開花的時候，一個藤上通常有七八朵花。一般的瓜農會讓它自然長，但是有經驗的瓜農，會只留下一朵花，掐掉其他的。這樣讓整根藤的營養都集中在這朵花上，最后才結出又大又甜的西瓜。這就是聚焦的力量。
歸根結底，還得找準“產品觀”和方法論，論印刷企業的業績到底去哪了？只能有一句座右銘：心無旁騖求發展，腳踏實地謀轉型。
實際上，當企業發展到一定階段，產品減少了，企業反而更容易取勝，因為專注做某一個項目、某一個品類、某一個產品的突破，資源可以集中利用，同時可以減少很多人為造成的復雜性以及它帶來的成本增加。
這是企業做大做強的一個非常簡單有效的方法。然而在現實中，越是簡單的道理越是容易被忽視。
互聯網大潮洶涌襲來，印包企業恨不得立馬抓住這根促轉型的“救命”稻草，營銷，催產，棄舊換新，以為贏來的是業績，實則瀕臨“死亡”。很多企業家的想法是，現在的行業大環境遠不如從前，僅僅望梅止渴遠解不了近憂，倒不如登上這艘大船，嘗試也比坐吃山空來的劃算。小編尚且不評論，用蘇寧云商集團董事長張近東的一段話做引：“企業轉型要注意節奏，謀定而后動。太早可能因為冒進而成為炮灰，太遲則會被時代拋棄，只有在恰當的時候發力，方能成功。這就如同轉彎，小轎車可以輕松轉過的彎，火車則需要早轉、慢轉，急了不行，那是要翻車的�！�
所以說，面對如此飽和的市場，印刷企業更應當注重腳踏實地地思考與探索，謹慎選擇轉型方向，避免盲目投入和惡性競爭。
這就是為什么很多的企業會感覺越做越難，因為我們的產品定位、市場定位、營銷定位都是偽定位，不擅長聚焦。
所謂聚焦戰略，一，企業在發展的某一個階段，專注于一個領域，專注于一個品類，專注于一個品牌，甚至專注于一個單品，專注培養某幾個骨干，通過形成合力來爆破點、影響面，到做深做透，實現以小博大，以弱勝強，最終打造核心項目、明星產品；二，塑造知名品牌，建立強勢根據地，打造一支戰斗力、執行力、忠誠度較高的隊伍；三，通過項目、品類、產品、隊伍的優勢，持續地提升銷量，提升品牌，持久地盈利和發展。
兩動作分步進行，首先做減法，就是砍掉雞肋產品，放棄不適合自身發展的市場，收縮不必要的資源投入，把分散的資源集中，有的放矢地加以運用，避免資源分散使用。其次集中資源攻關，集中做一個項目、一個品類、一個單品、一塊市場。就像太陽有億萬光能，但很少把人曬死，激光只有幾瓦的光能，卻可以把鉆石穿孔。
有時候，品類做減法，利潤才能做加法。一個企業能否持續健康發展，不在于有多少資金、多少產品、銷售區域有多大，主要是看企業的資源是否在聚焦使用。好比種西瓜，西瓜開花的時候，一個藤上通常有七八朵花。一般的瓜農會讓它自然長，但是有經驗的瓜農，會只留下一朵花，掐掉其他的。這樣讓整根藤的營養都集中在這朵花上，最后才結出又大又甜的西瓜。這就是聚焦的力量。
歸根結底，還得找準“產品觀”和方法論，論印刷企業的業績到底去哪了？只能有一句座右銘：心無旁騖求發展，腳踏實地謀轉型。
-
相關新聞： - ·山東造紙業轉型 部分污水處理成本降至3元/噸 2015.01.20
- ·陸長安：印企如何轉型 需考慮多種問題 2015.01.20
- ·傳統印刷企業如何去自救? 2015.01.19
- ·長路繼續 2015印刷主音仍是轉型 2015.01.17
【我要印】印刷廠與需方印務對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場價5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領先的印刷品網上采購商城,讓印刷不花錢。
- 關于我們|聯系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話：18816622098
178体育直播平台App|
免费看球直播软件|
178赛事直播|
星空体育app官方下载|
蓝鲸体育直播app官网下载|
实况足球2024最新版本|
竞彩足球app官方版下载地址|
极速体育吧NBA直播|
实况足球网易版官网最新版本|
178体育app官网下载|
nba新浪网体育|
178直播体育在线|
178体育官网入口网站|
人人体育ios版本|
实况足球下载最新版|
jrs直播低调看直播奥运会|
88直播体育|
883足球免费直播|
足球直播软件排行榜前十名|
推荐一些免费观看足球比赛直播的APP|
五楼直播体育下载|
雨燕足球高清免费直播|
星空·体育综合APP下载官网|
88直播体育|
雨燕体育直播|
实况足球网易版官网最新版本|
咪咕视频体育直播(无插件)|
斗球app官网苹果下载安装|
体育直播cctv5直播|
斗球app官网入口|
nba直播jrs在线观看免费|
178体育app官网下载|
JRS低调看球免费高清视频直播|
免费看球赛的软件|
实况足球2024PC版|
足球直播软件app免费|
免费足球直播app软件|
十大免费体育直播软件|
奥运女足2024赛程表格|
178zb6直播体育|
星空·体育综合APP下载官网|