文化包裝：多元化產品的生命線
2015-03-27 09:57 來源：西部紙業網 責編：周艷平
- 摘要：
- 值得人們深思的是，部分包裝企業積極向文化創意產業進軍并掌握了核心技術，然而，消費品的生命周期是有限的，如何讓有限的周期延長，則需要文化故事的傳接。
【CPP114】訊：值得人們深思的是，部分包裝企業積極向文化創意產業進軍并掌握了核心技術，然而，消費品的生命周期是有限的，如何讓有限的周期延長，則需要文化故事的傳接。
不妨先看看茶包如何攜手以文包故事。
人要衣裝，茶也要包裝。錫罐、牛皮紙，包裝茶葉承載著老一代武夷山人的記憶。早期，武夷巖茶茶葉就是用紙張簡單包裝，品質極好的就用錫罐。后來發展到鐵罐包裝，也很簡單，茶葉就放罐子里，喝的時候，伸手抓一把，掂量一下重量就可。本世紀初，小袋包裝開始出現，茶商們將茶葉分成小袋包裝。隨著小袋包裝的推廣，武夷巖茶得到了很好的保存、攜帶，迅速成為市場的寵兒。此時，許多人外出，包里面都會放幾小包茶葉。
小包裝讓每個茶企的企業文化、品牌理念、產品特點都在包裝上得到了體現。最近幾年來，隨著茶葉市場的發展，茶企對茶葉包裝越來越重視，茶葉包裝的水平也有大幅上升。
加工業屬性是包裝人甩不掉的帽子，多年來雖多有主管政府、行業協會、媒體、企業家升華包裝行業，將之稱為“文化產業”、“都市工業”乃至高科技產業。但不容否定，包裝來本來就地位不高，在與出版社的博弈中屢屢敗陣，在社會上更是寂寂無名。
緣由在哪里?本該如此嗎?值得人們深思的是，部分包裝企業積極向文化創意產業進軍，并且可喜地掌握了核心技術，然而，其發展速度不快。消費品的生命周期是有限的，除非注入故事的內涵。
酒文化包裝的例子又帶給我們一些啟示。
青春小酒一度流行，郎酒、瀘州老窖、衡水老白干相繼開發出萌版小酒，酒水包裝產業鏈也在緊跟潮流，萌包裝、潮流包裝開始風靡。但是，很多業內人士表示，青春小酒無法承載白酒幾千年的文化。那么，酒水包裝產業如何做到既符合年輕時尚潮流，又能傳承白酒不可或缺的文化底蘊呢?
年輕時尚的消費潮流，與白酒深厚的文化底蘊，兩者并不沖突，相反，可以在青春小酒身上實現融合與統一，我們不能把白酒消費的形式與本質割裂開來。白酒作為一種非生活必需品，不管消費方式和飲用習慣等形式上怎么變化，其消費的本質屬性不可能脫離酒文化。
并非是無所作為，很多案例背后折射出包裝人的“不作為”：一是不擅長以社會愿意接受的方式講出“包裝故事”;二是行業充斥著隨波逐流和“歌舞升平”的氣象，即便在目前顯見相當多企業陷入虧損狀態的今天，依然難見反思的聲音和直面問題的勇氣;三是包裝業“沉默者”居多，沉默的另一面是“冷漠”或“逃避”。
轉型升級不僅僅是技術上的更新，不僅是流程上的更新，最主要是觀念上的更新。過分強調技術的力量，猶如過分強化產業的物性，而人才是創造萬物的精靈，不將人的精神力量喚醒，從業者的保守、沉默的消極狀態則會持續。值得人們深思的是，部分包裝企業積極向文化創意產業進軍，并且可喜地掌握了核心技術，然而，其發展速度不快。消費品的生命周期是有限的，除非注入故事的內涵。
不妨先看看茶包如何攜手以文包故事。
人要衣裝，茶也要包裝。錫罐、牛皮紙，包裝茶葉承載著老一代武夷山人的記憶。早期，武夷巖茶茶葉就是用紙張簡單包裝，品質極好的就用錫罐。后來發展到鐵罐包裝，也很簡單，茶葉就放罐子里，喝的時候，伸手抓一把，掂量一下重量就可。本世紀初，小袋包裝開始出現，茶商們將茶葉分成小袋包裝。隨著小袋包裝的推廣，武夷巖茶得到了很好的保存、攜帶，迅速成為市場的寵兒。此時，許多人外出，包里面都會放幾小包茶葉。
小包裝讓每個茶企的企業文化、品牌理念、產品特點都在包裝上得到了體現。最近幾年來，隨著茶葉市場的發展，茶企對茶葉包裝越來越重視，茶葉包裝的水平也有大幅上升。
加工業屬性是包裝人甩不掉的帽子，多年來雖多有主管政府、行業協會、媒體、企業家升華包裝行業，將之稱為“文化產業”、“都市工業”乃至高科技產業。但不容否定，包裝來本來就地位不高，在與出版社的博弈中屢屢敗陣，在社會上更是寂寂無名。
緣由在哪里?本該如此嗎?值得人們深思的是，部分包裝企業積極向文化創意產業進軍，并且可喜地掌握了核心技術，然而，其發展速度不快。消費品的生命周期是有限的，除非注入故事的內涵。
酒文化包裝的例子又帶給我們一些啟示。
青春小酒一度流行，郎酒、瀘州老窖、衡水老白干相繼開發出萌版小酒，酒水包裝產業鏈也在緊跟潮流，萌包裝、潮流包裝開始風靡。但是，很多業內人士表示，青春小酒無法承載白酒幾千年的文化。那么，酒水包裝產業如何做到既符合年輕時尚潮流，又能傳承白酒不可或缺的文化底蘊呢?
年輕時尚的消費潮流，與白酒深厚的文化底蘊，兩者并不沖突，相反，可以在青春小酒身上實現融合與統一，我們不能把白酒消費的形式與本質割裂開來。白酒作為一種非生活必需品，不管消費方式和飲用習慣等形式上怎么變化，其消費的本質屬性不可能脫離酒文化。
并非是無所作為，很多案例背后折射出包裝人的“不作為”：一是不擅長以社會愿意接受的方式講出“包裝故事”;二是行業充斥著隨波逐流和“歌舞升平”的氣象，即便在目前顯見相當多企業陷入虧損狀態的今天，依然難見反思的聲音和直面問題的勇氣;三是包裝業“沉默者”居多，沉默的另一面是“冷漠”或“逃避”。
轉型升級不僅僅是技術上的更新，不僅是流程上的更新，最主要是觀念上的更新。過分強調技術的力量，猶如過分強化產業的物性，而人才是創造萬物的精靈，不將人的精神力量喚醒，從業者的保守、沉默的消極狀態則會持續。值得人們深思的是，部分包裝企業積極向文化創意產業進軍，并且可喜地掌握了核心技術，然而，其發展速度不快。消費品的生命周期是有限的，除非注入故事的內涵。
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