但李途純實際上并沒有過多反思，被資本架上戰車的太子奶，再次進行了猶如大躍進式的瘋狂擴張之路，在銷售仍然不見起色的情況下，大筆資金投入在全國各地建設生產基地，進一步加重了太子奶的資金壓力。瘋狂投資并不能夠在短期內見效，龐大的資金壓力使得企業得到的結果，就是太子奶資金鏈條斷裂，企業資不抵債，李途純鋃鐺入獄。
  
  創始人的離去，企業幾生變故，太子奶不得不面臨進入破產邊緣的境地。后經政府相關部門協調，各方資金涌入，拯救了沒有了李途純的太子奶。
  
  一位不愿透露姓名的接近太子奶高層的知情人士告訴本刊記者，那時候李途純已經明顯感覺到企業已經失控，賬面上太子奶其實已經破產了，但李途純的個性不允許他承認企業經營失敗。最后李途純入獄，本質上也是被企業面臨破產的困境逼得亂了方寸，發生了一些不該發生的事情。
  
  面臨破產困境的民營企業家們，被逼至絕境之時，實際上真的是什么事情都干得出來。通過相關人士介紹，本刊記者聯系上一位民營企業家于宏（化名）。這位企業家曾經在北京地區做糧油生意，最風光的時候據說糧油生意可達年銷售額近12億元。現在他的企業已經破產倒閉，目前以入干股的方式，和幾個朋友共同加盟了一家著名的連鎖酒店為生。
  
  在位于朝陽區的這家連鎖酒店里，本刊記者見到這位企業家。于宏來自于河北省一個偏僻的小縣城，15歲來到北京闖蕩。曾經在建筑工地干過小工，1982年起，他在一個親戚的介紹下，進入一家糧油公司工作。從此接觸到糧油市場，隨著對市場的逐漸熟悉，三年之后，和家里的親戚一起開了個小糧油店，從此當上了老板。
  
  于宏告訴記者，破產對于他而言，是從來沒有想過的事情，也不相信自己能夠遇到。他說，“小200人的一家公司，說沒有就沒有了，年銷售額十幾億，興盛時僅倉庫就有20來個，糧油堆起來像小山一樣，誰也沒有想到說破產就破產了�！�
  
  連于宏在內，7個合伙人至今還沒有緩過勁兒來。于宏說，“最黑暗的那段日子，有一個合伙人喝農藥自殺了。實在是沒有辦法，幾十個人天天追著你要債，把所有的東西都賣了，連個零頭都不夠。眼瞧著人把家里的東西全部搬走，真是家破人亡�！�
  
  也正是因為其中的一個合伙人自殺身亡，才讓其他的6個合伙人躲過了一劫，債權人并沒有再逼他們，而是告到法院，起訴公司。因此，說到破產老板跑路，雖然于宏并不贊同，但是他理解跑路老板的心情。他說，“要是有一點辦法，誰也不會讓企業破產，銀行貸不上款，甚至到最后連高利貸都沒有人借給你，心情絕望到了極點。”
  
  最終，于宏的公司在法院走了破產程序，正式關閉了公司，但仍然有一些債務并沒有還清。6個人和債權人簽署了還款協議，但仍然會時不時遭到追債。在隨后的近五年時間里，于宏東躲西藏，后來一個朋友看他可憐，讓于宏在朋友開的酒店里入了點干股。于宏說，“實際上就是看以前的朋友情誼，我以前讓他賺了不少錢，現在他還我的人情，給了我一條活路，解決了生計問題�，F在酒店的生意還算不錯，我想掙點錢后，再加盟一家，先把債還清了，才能夠光明正大的做人。”
  
  于宏說，如果酒店生意維持現在的紅火，按照每年的分紅，他還有6年的時間，就會把債務還清。
  
  緣何走到破產這一步
  
  在走在破產邊緣的公司中，經營額動輒上百億的公司很多。那么，這些企業都發生了什么事情，以至于使得發展快速的企業走向了破產的困境？
  
  依于宏的例子觀察，他在后來的反思中，認為主要的原因之一，就是沒有看清市場，一直想著要擴張，最終大量的投資拖垮了企業。
  
  在北京郎潤企業咨詢有限責任公司首席策略師丁松年看來，這就是企業家在經營過程中，難以抵御內心欲望中的快速發展所致。他認為，任何一個企業家都有將企業做大的野心，但野心和理性結合得好，就成為理性，野心和盲目在一起，就變成了欲望。