——訪香港雅琪集團行政總裁譚炳立博士

記者：譚炳立先生，您好。首先請您為我們介紹一下目前雅琪集團的主要業務發展情況。

譚炳立博士：雅琪是以生產吹瓶機器為主要業務的企業，在此基礎上，近年來，我們的模具生產廠和塑膠容器生產廠也都得到了很好的發展。在我們的塑膠容器生產廠中，我們使用雅琪自己的吹瓶機器來生產非標準的產品，而且這些產品100%地出口到國外。可以說，我們的設備以及我們所能提供的技術完全能夠滿足高難度產品的生產要求。

自1999年起,我們的塑膠吹瓶機器生產廠的銷售額平均每年以50%的速度增長，塑膠容器生產廠的產品出口量也不斷增加，模具生產廠平均每年的銷售額增長65%，與雅琪塑膠容器生產廠的產量同步增長。由此可見，雅琪目前的生產經營狀況以及未來的發展趨勢是令人滿意的。

記者：1998年，您在故鄉廣東開平市投資建立了雅琪工業城，當時您投資建立工業城的初衷是什么？目前該工業城是否已成為雅琪集團最重要的生產基地？

譚炳立博士：自20世紀90年代起，中國經濟發展很快，帶動了塑料行業的發展，而廣東地區的塑料制造業更是走在了國內其它地區的前列。1998年，我回到了家鄉--廣東開平赤坎鎮，與當地政府進行了很好的交流和溝通，激發了我回鄉辦企業的設想。當時決定在家鄉投資辦企業主要是基于幾個方面的考慮：一是國內如此好的經濟發展形勢以及良好的投資環境使我看到了企業未來良好的發展前景，我希望通過在國內辦廠，將自己已積累了30多年的吹瓶生產方面的經驗和技術傳授給家鄉開平，并使企業得到進一步的發展；二是希望通過這個生產企業，能為家鄉提供更多的就業機會；三是希望利用企業的贏利，能夠在家鄉創辦一些慈善和公益事業。

目前，位于開平的雅琪工業園是雅琪集團吹瓶機器的主要生產基地，而雅琪生產塑膠容器的工廠仍然位于深圳福永。近年來，伴隨著塑料加工業的快速發展，國內對塑料機械的需求量持續增長，從而促進了企業的發展。目前，雅琪工業園的生產能力已不足以滿足市場的需求，為此，我們又于2003年在工業城附近再次購買了90畝的土地，并追加了500萬美元的投資用于擴大生產規模。

記者：成功的企業往往擁有成功的管理理念和管理模式。自1974年成立至今，雅琪集團長盛不衰，不斷發展壯大，成為業界知名的吹塑企業。您認為促成貴公司走向成功的主要因素是什么？

譚炳立博士：我認為，一個企業要保持長盛不衰必須堅決杜絕6個方面的問題，那就是：不搞小圈子和個人勢力；不濫用職權、欺壓下屬；不以私人行為喜怒處世；不包庇私親好友；不容員工搬弄是非、排除異己；不容員工陽奉陰違、假公濟私。在我經營企業的30多年中，我始終堅持這6個原則并堅決貫徹執行。當然，在堅持原則的同時，要允許員工犯錯誤并給他們改正錯誤的機會。同時，最重要的是，自己必須要以身作則，起好帶頭作用。只有這樣，才能使企業具有凝聚力，才能使員工具有良好的工作作風，由此也才能促進公司的不斷進步。