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面對印刷新經濟

2007-03-31 00:00 來源：印刷雜志謝宇責編：中華印刷包裝網

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金融資本主義是勝者

原先我們的經營僅僅是從成本、利潤的角度來考慮的，把成本算好，然后制定價格。但新經濟時期已不是這樣了。這時是以展示印刷品質和服務價值為主。印刷企業能賺多少錢，就看你能展示多少價值。而要做到價值展示，印刷企業在營運模式上必將經歷：業務專業化和內部資產融合兩次演進。在這方面典型的代表就是美國運通，它將傳統旅行服務和傳統金融服務組合在一起，形成專業化的集成體系，開創了服務型企業全新的贏利模式。在新經濟環境下，跨行業聯合、跨行業整合將成為印刷企業的全新的贏利模式。印刷產業下一個整合方向就是形成SIF模式，即服務(S e r v i C e)、信息(Information)和金融(Finance)的整合。印刷業和信息／金融產業整合是無法避免的趨勢。

印刷新經濟發展的最高層面，其實是一個金融資本主義戰勝管理資本主義的過程。印刷行業現在所經歷的變革，其實在近期的第二次并購浪潮時期汽車行業已經經歷過(那時候的企業經營是以提高企業生產效率為導向，更多研究的是如何使成本更低、產品生產更為規�；葐栴}，關心的是產品的上下游，最終目的是提高企業的生產效率)。這和目前的印刷產業現狀是何等相似。新經濟之前的印刷產業的投資往往是資金導向，很多印刷經營者有錢后就投資印刷設備擴張規模，這在短缺的時候被證明是非常有效的擴張手段，但新經濟的后期如果還是用這種觀點來決策的話，不怎么高明了。

在新經濟時代，印刷企業要學會如何生存，學會如何發展。這是需要我們解決的最主要的問題。一個能在新經濟時代下生存并能發展得很好的印刷企業，才能稱得上好企業。在這個階段，企業之間比拼的主要已不再是資源、資金、生產，或者其他什么，而是看誰能為客戶創造價值。在新經濟時期，創造彼此的新價值才是維系印刷企業與顧客講長期合作的紐帶。我們相信，顧客要的是價值，而不是價格。在新經濟時期，印刷業要面對的未來市場環境將越來越細化，現在做的這些工作是構建印刷企業未來發展的基石。