企業經理人印業領跑者
2007-04-28 00:00 來源：中國新聞出版報 責編：中華印刷包裝網
3.管理意識
印刷經理人的領先意識還應該表現在管理意識上。勤學好思，敏銳地了解、接受與時代同步發展的有關管理工作的新理念、新思想，并結合企業實際，不斷推進企業管理水準。管理同樣能為企業創造效益。
這幾年，業內對國際標準化組織于1994年推出的全面質量管理體系都已經十分了解，相當一部分單位通過了ISO9000的體系認證。一絲不茍地按體系要求辦事，對擴大國內客戶群，進入海外印刷市場都大有裨益。
問題是，由于經理人認識上的差距，雖然都在貫標，但不同的企業真誠度不同，其認證作用大相徑庭。這幾年漸漸推廣開的ISO14000（環境管理體系）和OHSAS18000（職業健康和安全管理體系）等認證的情況也大致如此。ERP（EnterpriseResourcePlanning）管理（企業資源共享管理）是利用先進的電腦技術、達到企業內數據共享的目的，由于ERP管理可以把企業的業務承接，印前、印刷、印后的生產，原輔材料供應及財務監督管理聯成一氣，可以極大地方便經營者即時地了解企業的運營情況，加強內部管理、加快資金流動、減少材料及產成品的積壓，是一種有效的企業管理系統。
當然，新管理工具的使用意味著傳統管理方法的顛覆。企業經理人敢不敢大膽嘗試？事實證明，已有相當一部分印刷經理人大膽地做了ERP開發的嘗試，并取得成功，適應了市場快節奏的要求，在工價下跌的大氣候下，達到了降本增效的目的。
至于議論得比較多的“藍海戰略”等話題，經理人應主動積極地弄懂新經濟學理論，站在一定的高度去思考。隨著全球經濟一體化，印刷經理人在經營理念上領先，并結合企業生產實際加以應用，這對遞增企業的市場競爭能力定大有裨益。
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