在原料結構調整方面，太陽紙業自制木漿產能增加到60多萬噸，提升企業向產業鏈上游拓展和延伸的能力，結束企業不能生產自制木漿的歷史。2010年初，太陽紙業全部淘汰掉麥草制漿工藝，實現原料結構重大調整。

　　太陽紙業還加大了產品結構調整力度。太陽紙業以低成本的自制木漿為依托，建設高檔純質紙項目，并于2010年3月份投產，打造中國新一代課本用紙。“這個產品可節約木材50%以上，增強太陽在文化用紙領域的競爭實力。在此基礎上，再建設輕型紙項目，進一步增創發展新優勢，實現產品結構的調整，高檔產品比重要占到95%以上。”李洪信表示。

　　通過積極轉方式，精心調結構，太陽紙業實現橫向拓展產品系列，縱向延伸產業鏈條，加速淘汰落后產能，加快由傳統造紙向現代造紙轉變的步伐，摒棄傳統造紙的“兩高一資”落后發展模式，向高效率、高質量、高效益、低消耗、低排放的“三高兩低”轉變，實現了經濟效益、社會效益和生態效益的多方共贏。

　　“‘十二五’期間，包括今后的很長時間，一個重要任務就是轉方式、調結構，實現轉型升級，增強核心競爭力。”李洪信說到。

　　科技創新，獲市場競爭決勝權

　　“在去年研發總投入達到銷售總額3%的基礎上，今年我們用于研發的資金投入將達到銷售總額的5%以上。”李洪信堅信，只有科技創新才能讓企業在市場中立于不敗之地。

　　傳統造紙如何實現向現代造紙轉變？李洪信認為，“一個重要的標志就是要推動造紙產業由依靠資源消耗、規模擴張、項目拉動向依靠科技進步、內涵發展、管理創新驅動轉變，在這個過程中，科技創新起到了至關重要的支撐引領作用。沒有科技打基礎作支撐，就談不上現代造紙；沒有裝備技術的后發優勢，就沒有中國造紙躍居世界第一的神奇跨越。”

　　多年來，太陽紙業始終堅持“高、精、特，差異化競爭”的發展理念，堅定不移地實施科技興企戰略，不斷完善自主創新體系建設，研發出一大批具有自主知識產權的新技術和新產品，掌握造紙節能、環保領域重大、關鍵和前沿技術，打造企業不可復制的核心競爭力，支撐企業轉方式、調結構。

　　太陽紙業在行業內首批成立院士工作站和博士后科研工作站，申報國家級企業技術中心，2010還投入1億元建設高標準的研發技術中心，將于今年投入使用，搭建起高層次的科技創新平臺。

　　“在去年研發總投入達到銷售總額3%的基礎上，今年我們用于研發的資金投入將達到銷售總額的5%以上。”李洪信堅信，只有科技創新才能讓企業在市場中立于不敗之地。

　　“科技興企”戰略讓太陽紙業贏得了市場競爭的主動權和決勝權。

　　太陽紙業承擔的造紙機器人項目列入國家“863”計劃，并成功投入使用；2010年共申報國家專利30余項，申報科研成果10多項；化機漿生產全過程實現廢水“零排放”，為國內第一家，達到世界先進水平；化學漿“零排放”技術已經申報國家發明專利；開發的液體食品包裝紙，一舉打破國外壟斷，填補亞太區空白；開發的中高濃紙漿清潔漂白生產技術，達到國際先進水平，榮獲國家科技進步二等獎。

　　目前，太陽紙業擁有10多條國際最先進的制漿、造紙生產線，裝備檔次達到世界先進水平。加上研發的多項擁有自主知識產權的新技術、新工藝、新材料，帶動了行業技術進步，改造和提升了傳統的造紙產業，實現落后產能向先進產能的轉換，高端、高質、高效和綠色、集約、循環的發展理念在太陽紙業真正得到詮釋和實踐。