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新媒體借微博微信野蠻生長仍在探索盈利模式

2012-11-05 10:34 來源：21世紀經濟報道責編：王岑

摘要：: 今年9月，從騰訊辭職后，程苓峰離開北京，前往深圳追尋自己多年的夢想，并創立了一個名為“云科技”的自媒體。從2008年開始，程苓峰就開始準備做一個自媒體。他覺得今年時機開始成熟，便下定決心，開始單干。

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　　【CPP114】訊：今年9月，從騰訊辭職后，程苓峰離開北京，前往深圳追尋自己多年的夢想，并創立了一個名為“云科技”的自媒體。從2008年開始，程苓峰就開始準備做一個自媒體。他覺得今年時機開始成熟，便下定決心，開始單干。
　　
　　有這樣的底氣是因為程苓峰已經在微博上建立起來的影響力。目前，程苓峰在新浪微博上的粉絲量達到14萬人，騰訊微博上有54萬人。
　　
　　短短不到兩個月，云科技出品了200篇文章，據程苓峰稱，已經有10萬訂閱用戶。
　　
　　2009年9月，新浪微博的推出掀起了自媒體的狂歡。所謂“人人即媒介”，激發了人們深藏在內心深處的最原始的表達欲，在這種表達欲的驅動下，人們自發生成大量的免費內容，被戲稱為“天天免費給新浪微博打工”。
　　
　　與此同時，各種形態的新興媒體也順勢崛起，其中便包括自媒體。
　　
　　新媒體野蠻生長
　　
　　云科技內容上主打互聯網行業的趨勢、策略、江湖，用戶的定位是行業的中層及以上的高管，程苓峰希望通過自媒體，更有效、精準地抵達互聯網的核心人群。
　　
　　何為自媒體？程苓峰定義為：自媒體是一個以媒體為事業的，真實的人，所發布的信息，傳達的觀點與思想，以及擁有的力量。
　　
　　他認為，互聯網把之前的渠道都打破了。以前傳統媒體需要走發行，有自己的發行渠道。如果沒有這些發行渠道，媒體就沒有影響力。而借助互聯網自媒體則突破了這一點。
　　
　　對于自媒體這個概念，目前尚無精準的定義，但業界達成共識的是，自媒體是“人格化”的，有人格魅力，傳遞的信息量超過文字本身，在這里，用戶感受到是“人”，而不是一個“機構”。這個人有他的喜怒哀樂，也有觀點與態度。在自媒體時代，信息生產者與用戶之間產生了共鳴。自媒體比冷冰冰的傳統媒體更有吸引力。
　　
　　除了自媒體，一些細分的垂直社區也是微博上分外活躍的分子。兩年前，幾名北京郵電大學的在校大學生一直琢磨想創業，就開始在網上查閱全球最新的創業資訊。他們發現，國內關于互聯網創業的資訊不僅少，而且非常不及時。于是，36Kr（36氪）就這樣誕生了。
　　
　　此外，近兩年興起的還有專注移動互聯網創業的雷鋒網、科普性質的果殼、專注美股投資的i美股，和雪球社區、以及定位有視角的、個性化的商業資訊交流平臺的虎嗅網等。
　　
　　虎嗅網是于今年5月由前中國企業家執行總編李岷創立的個性化商業資訊網站。最開始，通過新浪微博的傳播，虎嗅網一夜之間在互聯網行業中聲名鵲起。
　　
　　而雷鋒網的創始人是互聯網老兵、《沸騰15年》的作者林軍，除了專注于提供移動互聯網應用介紹的“雷鋒網”，他還創立了介紹移動游戲的“超好玩”，以及專注于硬件的“愛搞機”，號稱三網站并駕齊驅。
　　
　　就連作家韓寒也來湊熱鬧。10月8日，韓寒的手機電子雜志《One》正式上線不到7小時，就沖進了AppStore中的第7名。One的雜志形式新穎、風格簡約，在海量的粗糙信息中，頗有用戶對它一見傾心。
　　
　　繼新浪微博之后，騰訊的微信影響力越來越大，目前用戶過億。隨著微信平臺的發展，越來越多的人從微博轉到微信。
　　
　　云科技開通了自己的微信賬號，在程苓峰看來，這是為了讓云科技的訂戶能夠更快地接受到云科技的信息。“現在的微信就是2年前的微博，機會很大，未來，微信將可以獲得不亞于微博的用戶數量。”他認為。