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英國紙媒削減紙質版編輯崗位重心轉向數字板塊

2014-07-04 09:16 來源：中國青年網責編：劉曉燕

摘要：: 除了數字化以外，擺脫對廣告的依賴，進行內容收費、爭取訂閱量也是《金融時報》的應對之策。格里姆肖指出，2001年該報就開始對網頁瀏覽進行收費，但一直到2008年才摸索到相對合理的方法。

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【CPP114】訊：除了數字化以外，擺脫對廣告的依賴，進行內容收費、爭取訂閱量也是《金融時報》的應對之策。格里姆肖指出，2001年該報就開始對網頁瀏覽進行收費，但一直到2008年才摸索到相對合理的方法。現在在瀏覽該報網站新聞時讀者可以讀到題目，如果要進一步瀏覽內容，需要免費注冊；讀超過8條新聞，則需要付費。由于目標群體確定，訂閱量也在大量增長。

同樣，新聞集團旗下的英國主流大報《泰晤士報》也采取了類似的應對方式。2010年7月，《泰晤士報》開始對數字內容進行收費，并成為英國首個研發第三方應用程序（APP）的媒體�，F在該報已經有超過15萬數字訂閱用戶，平均每月增加2000名新用戶。該報也推出了僅包含網絡和APP內容瀏覽的“數字”系列套餐。

該報數字化運營部門總監露西亞·亞當斯對本報記者表示，數字內容的訂閱者主要是在平板電腦和手機上瀏覽內容，讀者也相對年輕化，大約比報紙訂閱者年輕10歲左右，所以在內容設計上與報紙稍有不同。

改變內容傳遞方式，把讀者需求放在最重要的位置

露西亞·亞當斯說，現在除了內容傳遞方式的改變，報紙還在進行另一個轉變，即從單向“給予”到把讀者的需求放在最重要的位置，專門考慮讀者究竟更想要什么樣的內容和服務。對內容進行收費后，訂閱用戶不僅僅是能夠獲得原有的新聞信息，還能夠得到很多附加值，這是吸引更多訂閱用戶的重要手段之一。比如，無論訂閱數字套餐還是紙質版套餐，用戶都能夠獲得“泰晤士報增值會員”的身份，可以額外獲得類似米蘭時裝周的最新資訊和圖片、電影首映式的參加名額、免費的電影票等等。

去年，《金融時報》的訂閱收益首次超過了廣告收益。其財務報告顯示，“數字和服務”收益占到了《金融時報》集團總收益的55%，而2008年這一份額僅為31%。包括紙媒和數字訂閱在內的內容收益占到了收益的63%，而2008年這一數字為48%。廣告收入占集團總收益的比例則從2008年的52%降到了37%。

格里姆肖說，紙媒在未來10年時間都不會消失，只不過它的內容通過不同的平臺進行傳播，讀者以更多樣化的方式來接收新聞。

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