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為國產印機制造企業把脈

2007-01-25 00:00 來源:南京愛德印刷有限公司 周易漢 責編:中華印刷包裝網

很好,現在終于有人提出要向中國的印機行業進言了!回首往事,中國的印企因為沒有自我發展能力,所以技術改造只能由上面“恩賜”,給你多少錢,給你什么機器,你只能接受;中國的印企,因為不能參加國際競爭,只能以服從政治和計劃作為生產目標,印機廠滿足的是印企在機器數量上的要求。中國的印企因為種種因素,在“陽春白雪”和“下里巴人”中,優先選擇的是“下里巴人”,沒有自身的質量追求動力,所以對印機廠也無質量的挑剔。但是現在一切都變了,中國的印企要進入國際市場,走出國門,開始追求生產“精品”了。近幾年,國外的印機像潮水般涌進中國,就連像高額進口稅費這種最具威力的“閘門”在面對這股進口洪流時都顯得心有余而力不足。而最具抗衡能力的主力軍——中國印機業,則是“只有招架之功,毫無還手之力”。果真如此嗎?筆者以為,往事固然不堪回首,但未來卻未必黑暗,關鍵是“觀念必須糾正,癥結必須抓準”。

怎么保護民族工業

世界上沒有幾個國家的印企像中國印企這樣為進口印機付出如此高昂的稅費代價。雖然由于加入WTO,關稅近幾年有所下降,但如果加入17%的進口環節增值稅(且用于固定資產無抵扣),進口一臺印機的綜合稅費也在30%左右。據反映,主張高額稅費的呼聲主要來自國內幾個有限的說得上話的大型印機企業,主要理由是“保護民族(印機)工業”,希望用“別無選擇”來使印企就范。的確,在一段時期,某大型印機廠確實“門庭若市”,甚至購買單色膠印機都要走后門。但是,這樣的后果是什么呢?中國的印機制造企業造了十多年的四色機,至今都不能進入國內的中型印企。

民族工業應當保護,問題是怎么保護,上海申威達切紙機的發展就使中國的印企看到了希望。筆者所在的企業四年前購進了一臺申威達全張切紙機,無論在功能上、精度上都與進口機不相上下,而且這么多年來沒有發生過故障。在筆者的記憶中,我廠從來都沒有主動要求該廠來做售后服務,有這樣好的國產切紙機,印企為什么非要買進口切紙機?

所以,依靠“管、卡、壓”的方式去保護“民族(印機)工業”,只能把民族(印機)工業慣成“花花公子”,慣成“紈绔子弟”,步前清八旗子弟的后塵。

什么是真正的發展

什么是真正的發展?以筆者陋見,那就是做“精”,而不是做“大”。“發展”是品牌的發展,而不是規模的發展。首先是品牌,然后才是規模。在相當長的一段時間內,我們對發展的認識是國外有的我們也要有。這個觀念并不錯,問題的關鍵是,這個“有”,應當是有用的“有”,而不是有沒用的“有”。再以四色機為例,筆者見過一臺國產四色機,自安裝以后的一年多就幾乎沒怎么生產。筆者也曾在這臺機器上做過努力,但真是“三天打魚,兩天補網”,“感冒天天有,沒有一處不是病”,是不是操作者有問題?相同的人去開羅蘭704,產量、質量都令人滿意。

還以切紙機為例,申威達切紙機的規格有對開、全張,價格從幾萬元到幾十萬元全有,功能從比較簡單到當代最先進的,這就做出了切紙機的“精品”,成了“切紙機”的“精”。如果能在不長的時間開發出“切紙系統”,這與世界頂級品牌的切紙機企業有什么區別?用這種思路發展起來的申威達擔當起“中國第一刀”的殊榮,其名不虛。

 

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